El Mercurio, 6 de septiembre de 2010
Ejecutivos de la empresa habrían sondeado a Gasco y a Luksic y Matte.
A treinta días del anuncio por parte de la anglo-holandesa Shell del inicio del proceso de valorización de sus activos en Chile, con miras a una eventual venta de las 300 estaciones de servicio y los negocios industrial y marino que maneja en el mercado local, los contactos ya empezaron. Hace unas semanas, representantes de la matriz se trasladaron a Santiago para sondear el interés y determinar una lista de candidatos.
Trascendió que dado que la decisión sería enajenar en el más breve plazo, los ejecutivos estarían contactando a empresas y grupos no directamente relacionados con el negocio de estaciones de servicio. Conocedores dijeron que habrían usado un criterio simple: contactar a firmas que han manifestado intenciones de adquirir operaciones de distribución minorista de combustibles.
Las fuentes agregaron que el grupo se reunió con ejecutivos de Gasco, que en junio pasado reconoció interés por adquirir el negocio local de la colombiana Terpel, como una vía para acelerar el desarrollo de su red de gas natural vehicular (GNV), Gazel. También habrían contactado al grupo Luksic, que en 2008 estuvo en carrera por los activos de Esso, que quedaron en manos de la estatal brasileña Petrobras. Además, habrían intentado reunirse con el grupo Matte. En paralelo, estarían replicando el proceso con actores regionales presentes en distribución.
Aunque expertos advierten que no sería el mejor momento para que Shell venda, considerando que están disponibles en el mercadolas 219 estaciones de Terpel en el país (en el marco de la compra de su matriz por parte de Copec), la decisión de Shell seguiría siendo liquidar.
En la lista no estarían dos candidatos naturales: Enap y Petrobras. La primera, porque para poder comprar, primero debería tener tramitado su Gobierno Corporativo, lo que no sucedería hasta mediados de 2011. La componente política de la estatal también impediría que participe a través de Primax, sociedad en Perú y Ecuador, donde comparte con el grupo Romero. Petrobras tampoco sería opción, porque podría enfrentar cuestionamientos de los organismos de competencia, considerando que Copec ostenta más del 60% del mercado, y con una operación así Petrobras quedaría con cerca del 30%. Esto la dejaría, dicen en el mercado, con una "luz amarilla", que retrasaría una eventual compra, considerando que dos manos tendrían el 90%.
CANDIDATOS
Shell oficializaría el proceso de venta con unos cinco potenciales interesados.
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miércoles, 8 de septiembre de 2010
Superficie ligada a malls crecerá más de 50% con nuevos proyectos
Economía y Negocios, 08 de septiembre de 2010
En el país hay construidos más de 2,3 millones de metros cuadrados. A esto se sumarán 1,3 millones de metros cuadrados.
Tras la mejor situación económica del país, una serie de nuevos proyectos ligados a los malls se reactivaron.
Son alrededor de US$1.500 millones en inversión que suman las iniciativas, tanto en construcción como en carpeta, todo lo cual llevará a que la actual superficie de centros comerciales en Chile aumente en más del 50%.
Actualmente, en el país hay construidos más de 2,3 millones de metros cuadrados (m²), lo que equivale a más de 270 canchas profesionales de fútbol. A esto se sumarán 1,3 millones de m² con las nuevas iniciativas que llevan adelante los principales operadores: Mall Plaza (filial de Falabella), Cencosud y Parque Arauco.
Se estima que cerca del 21% de las ventas del comercio minorista en Chile es realizado a través de los centros comerciales.
La tendencia de los operadores en el país está dirigida al concepto de town centers , que consideran hoteles, centros médicos y oficinas, entre otros ganchos para los visitantes.
A nivel local, el líder de la industria es el grupo Plaza, que, según la superficie arrendable, maneja el 31% del mercado. Le siguen Cencosud (26%), Parque Arauco (12%) y Wal-Mart (12%). El resto de los operadores (incluidos Ripley, el grupo Saieh y la familia Mossa) tiene el 29%.
Proyectos
El grupo Plaza -que opera 11 malls en el país- iniciará las obras de dos nuevos centros comerciales en Santiago (en Plaza Egaña y en Padre Hurtado esquina Colón), los que suman inversiones por US$200 millones.
La empresa maneja otros dos proyectos en Valparaíso (Muelle Barón) y Concepción (en la ribera norte del río Biobío), que tendrán un costo de unos US$250 millones. No obstante, aún no tienen fecha de inicio.
La empresa está avanzando en las ampliaciones del Mall Plaza Norte y Mall Plaza Calama, con una inversión proyectada de US$38 millones.
El grupo Cencosud (que opera ocho malls en el país), además de retomar Costanera Center a un costo total de unos US$700 millones, reanudó este año la construcción de otros centros en Osorno y en El Belloto.
En los próximos meses, la compañía abrirá las puertas de su nuevo mall en Ñuñoa, en la esquina de avenida Grecia con José Pedro Alessandri.
La empresa mantiene en estudio proyectos en Vitacura (a un costado del Saint George), Chicureo, La Dehesa (en un paño que adquirió al colegio Craighouse) y en Pudahuel (en el proyecto inmobiliario Enea).
Parque Arauco -que maneja seis malls , considerando los de Viña del Mar y Curicó, en donde es socio de Ripley y Cencosud- tiene en carpeta la construcción de dos proyectos en Quilicura, que en conjunto suman una inversión de US$60 millones.
Resultados
Al analizar sus resultados del segundo trimestre del año, el grupo Cencosud destacó el fuerte crecimiento que tuvieron en el período sus centros comerciales. Los ingresos de esta división (descontanto las ventas de las empresas relacionadas como Paris, Jumbo, Easy y Santa Isabel) aumentaron 43% entre abril y junio.
Por su parte, en el segundo trimestre del año, las ventas netas (sin IVA) de las tiendas en la cadena Mall Plaza crecieron 29% real, respecto de igual período del año pasado.
En el país hay construidos más de 2,3 millones de metros cuadrados. A esto se sumarán 1,3 millones de metros cuadrados.
Tras la mejor situación económica del país, una serie de nuevos proyectos ligados a los malls se reactivaron.
Son alrededor de US$1.500 millones en inversión que suman las iniciativas, tanto en construcción como en carpeta, todo lo cual llevará a que la actual superficie de centros comerciales en Chile aumente en más del 50%.
Actualmente, en el país hay construidos más de 2,3 millones de metros cuadrados (m²), lo que equivale a más de 270 canchas profesionales de fútbol. A esto se sumarán 1,3 millones de m² con las nuevas iniciativas que llevan adelante los principales operadores: Mall Plaza (filial de Falabella), Cencosud y Parque Arauco.
Se estima que cerca del 21% de las ventas del comercio minorista en Chile es realizado a través de los centros comerciales.
La tendencia de los operadores en el país está dirigida al concepto de town centers , que consideran hoteles, centros médicos y oficinas, entre otros ganchos para los visitantes.
A nivel local, el líder de la industria es el grupo Plaza, que, según la superficie arrendable, maneja el 31% del mercado. Le siguen Cencosud (26%), Parque Arauco (12%) y Wal-Mart (12%). El resto de los operadores (incluidos Ripley, el grupo Saieh y la familia Mossa) tiene el 29%.
Proyectos
El grupo Plaza -que opera 11 malls en el país- iniciará las obras de dos nuevos centros comerciales en Santiago (en Plaza Egaña y en Padre Hurtado esquina Colón), los que suman inversiones por US$200 millones.
La empresa maneja otros dos proyectos en Valparaíso (Muelle Barón) y Concepción (en la ribera norte del río Biobío), que tendrán un costo de unos US$250 millones. No obstante, aún no tienen fecha de inicio.
La empresa está avanzando en las ampliaciones del Mall Plaza Norte y Mall Plaza Calama, con una inversión proyectada de US$38 millones.
El grupo Cencosud (que opera ocho malls en el país), además de retomar Costanera Center a un costo total de unos US$700 millones, reanudó este año la construcción de otros centros en Osorno y en El Belloto.
En los próximos meses, la compañía abrirá las puertas de su nuevo mall en Ñuñoa, en la esquina de avenida Grecia con José Pedro Alessandri.
La empresa mantiene en estudio proyectos en Vitacura (a un costado del Saint George), Chicureo, La Dehesa (en un paño que adquirió al colegio Craighouse) y en Pudahuel (en el proyecto inmobiliario Enea).
Parque Arauco -que maneja seis malls , considerando los de Viña del Mar y Curicó, en donde es socio de Ripley y Cencosud- tiene en carpeta la construcción de dos proyectos en Quilicura, que en conjunto suman una inversión de US$60 millones.
Resultados
Al analizar sus resultados del segundo trimestre del año, el grupo Cencosud destacó el fuerte crecimiento que tuvieron en el período sus centros comerciales. Los ingresos de esta división (descontanto las ventas de las empresas relacionadas como Paris, Jumbo, Easy y Santa Isabel) aumentaron 43% entre abril y junio.
Por su parte, en el segundo trimestre del año, las ventas netas (sin IVA) de las tiendas en la cadena Mall Plaza crecieron 29% real, respecto de igual período del año pasado.
viernes, 13 de agosto de 2010
Adquieren activos inmobiliarios de red de ópticas GMO
Diario Financiero, Viernes 13 de agosto de 2010
La empresa IFB Inversiones, ligada a los empresarios Pablo Fleischmann y Nicolás Barros, en conjunto con el estudio de abogados Chadwick & Aldunate, estructuraron la compra los activos inmobiliarios de la cadena de ópticas GMO. Se contaron como aportantes de la operación a los empresarios Bruno Philippi, Andrés Concha, Herman Chadwick, Juan y Luis Claro y Fernán Gazmuri, entre otros.
La negociación, que duró cerca de cuatro meses, se materializó este miércoles. Dentro de los inmuebles que se enajenaron están el edificio corporativo de Opticas GMO y placas comerciales en Apoquindo, arrendadas a GMO y Novovisión, Clínica Oftalmológica ligada a la firma.
El socio de IFB, Nicolás Barros, comentó que este tipo de operaciones le otorga liquidez a la empresa y les permite concentrarse en su negocio principal. De forma paralela a la compra de los inmuebles, se sumó la firma de contratos a largo plazo por su arriendo con la óptica.
Barros y Fleischmann manejan a través de IFB acuerdos similares en una red de oficinas y bodegas en Enea y algunas placas comerciales y de oficinas en Apoquindo y El Golf.
"Cumplimos con uno de los objetivos centrales de IFB Inversiones al estructurar y administrar un negocio de renta inmobiliaria con contratos de largo plazo, donde lo más importante es la calidad del inmueble y su arrendatario", dijeron los socios de la firma que añadieron que éste es un gran paso para la administradora, ya que se convocó a un grande del retail, con empresarios de gran prestigio e inmuebles muy apetecidos.
La empresa IFB Inversiones, ligada a los empresarios Pablo Fleischmann y Nicolás Barros, en conjunto con el estudio de abogados Chadwick & Aldunate, estructuraron la compra los activos inmobiliarios de la cadena de ópticas GMO. Se contaron como aportantes de la operación a los empresarios Bruno Philippi, Andrés Concha, Herman Chadwick, Juan y Luis Claro y Fernán Gazmuri, entre otros.
La negociación, que duró cerca de cuatro meses, se materializó este miércoles. Dentro de los inmuebles que se enajenaron están el edificio corporativo de Opticas GMO y placas comerciales en Apoquindo, arrendadas a GMO y Novovisión, Clínica Oftalmológica ligada a la firma.
El socio de IFB, Nicolás Barros, comentó que este tipo de operaciones le otorga liquidez a la empresa y les permite concentrarse en su negocio principal. De forma paralela a la compra de los inmuebles, se sumó la firma de contratos a largo plazo por su arriendo con la óptica.
Barros y Fleischmann manejan a través de IFB acuerdos similares en una red de oficinas y bodegas en Enea y algunas placas comerciales y de oficinas en Apoquindo y El Golf.
"Cumplimos con uno de los objetivos centrales de IFB Inversiones al estructurar y administrar un negocio de renta inmobiliaria con contratos de largo plazo, donde lo más importante es la calidad del inmueble y su arrendatario", dijeron los socios de la firma que añadieron que éste es un gran paso para la administradora, ya que se convocó a un grande del retail, con empresarios de gran prestigio e inmuebles muy apetecidos.
miércoles, 11 de agosto de 2010
Nuevo mall que se proyecta en La Dehesa deberá cumplir con fuertes exigencias viales
El Mercurio, 11 de agosto de 2010
Iniciativa se ubicaría en la intersección de las calles José Alcalde Délano con Los Trapenses, e incluiría un supermercado Unimarc. La Municipalidad de Lo Barnechea alista los trabajos para descongestionar la zona, a un costo de US$ 12 millones.
La vereda sur de la avenida José Alcalde Délano, justo frente a Los Trapenses, en La Dehesa, podrá cambiar radicalmente su fisonomía.
En una parte importante del terreno que lleva años sin ser urbanizado, justo frente a la estación de servicios, se proyecta levantar un centro comercial vecinal, más conocido como strip center .
La iniciativa está siendo llevada a cabo por la empresa CorpGroup Activos Inmobiliarios, sociedad ligada a la familia Saieh.
El principal gancho que tendrá este nuevo mall vecinal será un supermercado Unimarc, cadena también ligada a la familia Saieh.
Este será el primer local de la empresa en esta zona de la comuna de Lo Barnechea.
Su arribo anticipa una fuerte competencia en el sector: ya están presentes las cadenas Jumbo y Santa Isabel, del grupo Cencosud, y Lider, de la estadounidense D&S Wal-Mart.
Así, los tres mayores actores de la industria se verán las caras en uno de los sectores con mayor poder adquisitivo del país.
El negocio supermercadista en Chile es liderado por D&S Wal-Mart, con sus formatos Hiper Lider, Express, Superbodega Acuenta y los locales de descuento Ekono. Según sus cifras, la empresa maneja el 33,4% del mercado a nivel nacional, superando a Cencosud (Jumbo y Santa Isabel) y a Unimarc.
CorpGroup Activos Inmobiliarios confirmó este nuevo proyecto a "El Mercurio", pero mantuvo en reserva sus dimensiones y las mitigaciones viales que contempla en su proyecto.
La iniciativa, en todo caso, aún no ha sido ingresada a trámite ante la Municipalidad de Lo Barnechea.
No obstante, desde ya se anticipa que el nuevo centro comercial vecinal deberá cumplir con una serie de exigencias, con el fin de no aumentar la congestión vehicular en una zona ya saturada.
Mitigación vial
La Municipalidad de Lo Barnechea ha venido trabajando desde hace varios meses para solucionar este grave problema. De hecho, el año pasado con la seremi de Transportes acordaron crear un plan vial maestro para resolver la congestión en ese sector.
En las próximas semanas, según confirmó el edil Felipe Guevara, partirán una serie de obras viales que pretenden terminar con la congestión que se produce en las horas punta en las avenidas Los Trapenses y José Alcalde Délano.
La iniciativa considera tres pasos bajo nivel y nuevas pistas para las avenidas, además de bandejones de áreas verdes y luminaria pública (ver infografía).
En un primer momento, se tenía contemplado partir con las obras en marzo pasado, pero se retrasaron pues se incluyeron mejoras urbanísticas y nuevas áreas verdes.
El alcalde precisó que las mejoras tienen un costo de US$ 12 millones, los que serán aportados por el propio municipio y por empresas que desarrollan proyectos inmobiliarios en el sector.
Entre ellas se cuentan las compañías San Rafael y el proyecto de condominio Los Litres. También los colegios Craighouse y Santiago College, que levantarán sus nuevas sedes en esta zona de La Dehesa.
Por eso, el alcalde es categórico en señalar que cualquier nuevo proyecto comercial no abrirá sus puertas antes de que estas obras de mejora vial estén listas. Se espera que el nudo vial esté terminado en diciembre del año pasado.
La primera obra será la construcción de una tercera vía en Los Trapenses, de 1.600 metros, que irá desde Camino Real hasta José Alcalde Délano. Esto incluirá nuevas calles y se eliminarán los semáforos de la intersección.
INVERSIÓN
La municipalidad partirá las obras de mejora vial con la construcción de una tercera vía en Los Trapenses.
Seis malls maneja hoy CorpGroup Activos Inmobiliarios: del Centro, Panorámico, Rancagua, Melipilla, Piedra Roja y Rancagua.
US$ 300 millones invertirá este año Unimarc en la apertura de nuevas salas.
Potencial de los centros comerciales vecinales
Nada menos que US$ 2 mil 567 millones sumaron las inversiones que contabilizó la Cámara Nacional de Comercio (CNC), en ejecución y estudio, a junio de este año. El 53% del total de las inversiones que tiene en carpeta la industria está vinculado a proyectos de centros comerciales. Aquí se contabilizan obras en construcción y en estudio, además de proyectos de ampliación de malls ya en operaciones.
Para la CNC, el formato de strip centers es el que tiene más potencial de crecimiento, considerando su baja penetración. Éstos corresponden a establecimientos que se instalan en lugares con alto flujo vehicular, buscando satisfacer las compras de conveniencia.
Este formato es el que proyecta CorpGroup Activos Inmobiliarios en José Alcalde Délano. La iniciativa competirá con los malls de Cencosud y D&S Wal-Mart que están en la zona, además del Mall Paseo Los Trapenses, de Felipe Israel y Jaime Sinay.
Iniciativa se ubicaría en la intersección de las calles José Alcalde Délano con Los Trapenses, e incluiría un supermercado Unimarc. La Municipalidad de Lo Barnechea alista los trabajos para descongestionar la zona, a un costo de US$ 12 millones.
La vereda sur de la avenida José Alcalde Délano, justo frente a Los Trapenses, en La Dehesa, podrá cambiar radicalmente su fisonomía.
En una parte importante del terreno que lleva años sin ser urbanizado, justo frente a la estación de servicios, se proyecta levantar un centro comercial vecinal, más conocido como strip center .
La iniciativa está siendo llevada a cabo por la empresa CorpGroup Activos Inmobiliarios, sociedad ligada a la familia Saieh.
El principal gancho que tendrá este nuevo mall vecinal será un supermercado Unimarc, cadena también ligada a la familia Saieh.
Este será el primer local de la empresa en esta zona de la comuna de Lo Barnechea.
Su arribo anticipa una fuerte competencia en el sector: ya están presentes las cadenas Jumbo y Santa Isabel, del grupo Cencosud, y Lider, de la estadounidense D&S Wal-Mart.
Así, los tres mayores actores de la industria se verán las caras en uno de los sectores con mayor poder adquisitivo del país.
El negocio supermercadista en Chile es liderado por D&S Wal-Mart, con sus formatos Hiper Lider, Express, Superbodega Acuenta y los locales de descuento Ekono. Según sus cifras, la empresa maneja el 33,4% del mercado a nivel nacional, superando a Cencosud (Jumbo y Santa Isabel) y a Unimarc.
CorpGroup Activos Inmobiliarios confirmó este nuevo proyecto a "El Mercurio", pero mantuvo en reserva sus dimensiones y las mitigaciones viales que contempla en su proyecto.
La iniciativa, en todo caso, aún no ha sido ingresada a trámite ante la Municipalidad de Lo Barnechea.
No obstante, desde ya se anticipa que el nuevo centro comercial vecinal deberá cumplir con una serie de exigencias, con el fin de no aumentar la congestión vehicular en una zona ya saturada.
Mitigación vial
La Municipalidad de Lo Barnechea ha venido trabajando desde hace varios meses para solucionar este grave problema. De hecho, el año pasado con la seremi de Transportes acordaron crear un plan vial maestro para resolver la congestión en ese sector.
En las próximas semanas, según confirmó el edil Felipe Guevara, partirán una serie de obras viales que pretenden terminar con la congestión que se produce en las horas punta en las avenidas Los Trapenses y José Alcalde Délano.
La iniciativa considera tres pasos bajo nivel y nuevas pistas para las avenidas, además de bandejones de áreas verdes y luminaria pública (ver infografía).
En un primer momento, se tenía contemplado partir con las obras en marzo pasado, pero se retrasaron pues se incluyeron mejoras urbanísticas y nuevas áreas verdes.
El alcalde precisó que las mejoras tienen un costo de US$ 12 millones, los que serán aportados por el propio municipio y por empresas que desarrollan proyectos inmobiliarios en el sector.
Entre ellas se cuentan las compañías San Rafael y el proyecto de condominio Los Litres. También los colegios Craighouse y Santiago College, que levantarán sus nuevas sedes en esta zona de La Dehesa.
Por eso, el alcalde es categórico en señalar que cualquier nuevo proyecto comercial no abrirá sus puertas antes de que estas obras de mejora vial estén listas. Se espera que el nudo vial esté terminado en diciembre del año pasado.
La primera obra será la construcción de una tercera vía en Los Trapenses, de 1.600 metros, que irá desde Camino Real hasta José Alcalde Délano. Esto incluirá nuevas calles y se eliminarán los semáforos de la intersección.
INVERSIÓN
La municipalidad partirá las obras de mejora vial con la construcción de una tercera vía en Los Trapenses.
Seis malls maneja hoy CorpGroup Activos Inmobiliarios: del Centro, Panorámico, Rancagua, Melipilla, Piedra Roja y Rancagua.
US$ 300 millones invertirá este año Unimarc en la apertura de nuevas salas.
Potencial de los centros comerciales vecinales
Nada menos que US$ 2 mil 567 millones sumaron las inversiones que contabilizó la Cámara Nacional de Comercio (CNC), en ejecución y estudio, a junio de este año. El 53% del total de las inversiones que tiene en carpeta la industria está vinculado a proyectos de centros comerciales. Aquí se contabilizan obras en construcción y en estudio, además de proyectos de ampliación de malls ya en operaciones.
Para la CNC, el formato de strip centers es el que tiene más potencial de crecimiento, considerando su baja penetración. Éstos corresponden a establecimientos que se instalan en lugares con alto flujo vehicular, buscando satisfacer las compras de conveniencia.
Este formato es el que proyecta CorpGroup Activos Inmobiliarios en José Alcalde Délano. La iniciativa competirá con los malls de Cencosud y D&S Wal-Mart que están en la zona, además del Mall Paseo Los Trapenses, de Felipe Israel y Jaime Sinay.
miércoles, 28 de julio de 2010
Cencosud no vendería terreno en Las Condes tras rechazo a shopping
El Mercurio, 15-06-2010
Firma, que congeló proyecto en Martín de Zamora, se demoró 25 años en iniciar obras en terreno de Costanera Center.
El grupo Cencosud no tendría entre sus planes vender el terreno que adquirió en más de US$ 30 millones en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes, y en el cual proyecta la construcción de un centro comercial. Tras el rechazo de los vecinos al proyecto, el conglomerado, encabezado por Horst Paulmann, habría decidido congelar la iniciativa, a la espera de que en el futuro se modifique el plan regulador.
En la compañía conocen de proyectos paralizados: Cencosud adquirió en la década del 80 el terreno en el cual hoy se construye el megacomplejo Costanera Center. El paño estuvo más de 25 años sin ser tocado. "Los proyectos inmobiliarios son distintos a los de retail; son a largo plazo, por lo que se puede esperar a que se modifique el plan regulador", explica una fuente que pidió mantener su nombre en reserva.
Además, destaca la misma fuente, si Cencosud vendiese el terreno que adquirió a mediados de 2007 a la congregación de los Calasancios -donde funcionó el Colegio Nuestra Señora del Pilar-, no recibiría ni la mitad de lo que pagó. Esto, debido a que el valor que tiene depende de lo que se pueda construir ahí, agrega la fuente. Actualmente, la zona no permite equipamiento comercial; sólo se podría construir una universidad.
Para adquirir el paño, Cencosud tuvo que participar en una licitación, que en una primera instancia se declaró desierta. El terreno atrajo a varias constructoras, pero dado que no permitía desarrollos inmobiliarios, éstas lo desecharon. Entre la primera licitación y la segunda, el sitio se apreció en más de 53%. Cencosud multiplicó casi por tres su primera oferta.
Mejoran perspectivas del grupo
Feller Rate modificó las perspectivas de las clasificaciones del grupo Cencosud desde "negativas" a "estables", en consideración -explicó- a la recuperación tanto de sus operaciones, particularmente en Chile, como de su perfil financiero. La clasificadora destacó que el mayor dinamismo evidenciado por la actividad económica en los últimos meses impulsó la reactivación del plan de inversiones del grupo, que estimó bordeará los US$ 850 millones en 2010.
Firma, que congeló proyecto en Martín de Zamora, se demoró 25 años en iniciar obras en terreno de Costanera Center.
El grupo Cencosud no tendría entre sus planes vender el terreno que adquirió en más de US$ 30 millones en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes, y en el cual proyecta la construcción de un centro comercial. Tras el rechazo de los vecinos al proyecto, el conglomerado, encabezado por Horst Paulmann, habría decidido congelar la iniciativa, a la espera de que en el futuro se modifique el plan regulador.
En la compañía conocen de proyectos paralizados: Cencosud adquirió en la década del 80 el terreno en el cual hoy se construye el megacomplejo Costanera Center. El paño estuvo más de 25 años sin ser tocado. "Los proyectos inmobiliarios son distintos a los de retail; son a largo plazo, por lo que se puede esperar a que se modifique el plan regulador", explica una fuente que pidió mantener su nombre en reserva.
Además, destaca la misma fuente, si Cencosud vendiese el terreno que adquirió a mediados de 2007 a la congregación de los Calasancios -donde funcionó el Colegio Nuestra Señora del Pilar-, no recibiría ni la mitad de lo que pagó. Esto, debido a que el valor que tiene depende de lo que se pueda construir ahí, agrega la fuente. Actualmente, la zona no permite equipamiento comercial; sólo se podría construir una universidad.
Para adquirir el paño, Cencosud tuvo que participar en una licitación, que en una primera instancia se declaró desierta. El terreno atrajo a varias constructoras, pero dado que no permitía desarrollos inmobiliarios, éstas lo desecharon. Entre la primera licitación y la segunda, el sitio se apreció en más de 53%. Cencosud multiplicó casi por tres su primera oferta.
Mejoran perspectivas del grupo
Feller Rate modificó las perspectivas de las clasificaciones del grupo Cencosud desde "negativas" a "estables", en consideración -explicó- a la recuperación tanto de sus operaciones, particularmente en Chile, como de su perfil financiero. La clasificadora destacó que el mayor dinamismo evidenciado por la actividad económica en los últimos meses impulsó la reactivación del plan de inversiones del grupo, que estimó bordeará los US$ 850 millones en 2010.
Proyecto de mall en Martín de Zamora fue rechazado por el 65% de los vecinos
El Mercurio, 07-06-2010
Tras la consulta ciudadana de ayer, el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza, sostuvo que el tema no se volverá a tratar en el municipio mientras dure su mandato.
Un holgado triunfo obtuvieron ayer los vecinos del barrio Martín de Zamora que se oponían a la construcción de un centro comercial en ese sector residencial. En una consulta ciudadana realizada ayer se preguntó si los vecinos estaban de acuerdo con la instalación del proyecto de mall que impulsa Cencosud: 65,67% de los votantes (1.037 personas) optaron por la opción "No" y sólo el 34,33% (542 personas) lo hicieron a favor.
Ello a pesar de que durante 47 días se exhibió en el terreno donde estuvo el colegio Nuestra Señora del Pilar una maqueta con los detalles del proyecto Jardines de Colón: entre ellos dos grandes tiendas bajo nivel y la habilitación de 15.100 metros cuadrados de áreas verdes.
En la tarde de ayer y tras dar a conocer los resultados de la consulta ciudadana, el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza, afirmó: "la opción del mall queda absolutamente rechazada", y agregó que la construcción del centro comercial será inviable, al menos, hasta que culmine su gestión.
La decisión de De la Maza implica que en los próximos años el terreno en cuestión mantendrá su condición de equipamiento educacional-cultural, lo cual permite sólo la instalación de establecimientos educacionales y no comerciales. En el proceso de ayer -que se extendió desde las 9.00 a las 17.00 horas- participó cerca del 40% de los 3.939 vecinos habilitados para sufragar, lo que fue calificado de "normal" por el edil.
El vocero de la agrupación de residentes opositores al mall, Daniel Silva, sostuvo: "esto no es una guerra ideológica, no es una batalla contra el empresariado ni contra Cencosud. Lo que no quiero es un proyecto de esta envergadura en mi barrio, ni en el de nadie más, porque nadie se merece tener un monstruo al lado".
Esta es la tercera consulta ciudadana que ha convocado Las Condes en los últimos años. En octubre de 2006 el 78% de los vecinos aprobaron la construcción de un mall en Av. Colón con Padre Hurtado, y en agosto de ese mismo año residentes del barrio El Golf estuvieron de acuerdo con transformar algunas calles en paseos con acceso controlado.
Cencosud lamenta el rechazo
La empresa Cencosud -propietaria del terreno e impulsora del proyecto del centro comercial en Martín de Zamora 4699- difundió ayer el siguiente comunicado: "La empresa lamenta los resultados obtenidos. A pesar de ello, la compañía sigue creyendo que el proyecto que se propuso es inédito en Chile: a escala vecinal, con muchos espacios verdes, y grandes beneficios para el barrio. La empresa reflexionará sobre el destino que se le dará al terreno".
Termina así un proceso que comenzó en 2005, cuando Cencosud compró el terreno de tres hectáreas a las religiosas que dirigían el colegio en cerca de US$ 30 millones, según fuentes de la época. El centro comercial "Jardines de Colón" contemplaba una superificie superior a los 100 mil metros cuadrados, con restaurantes, tiendas, gimnasio, cine, centro médico, plazas, paseo peatonal, un Jumbo, un Easy, y 2.150 estacionamientos subterráneos.
En cifras
34,33% de los vecinos votó a favor.
65,67% se manifestó en contra.
1.582 fue el total de votos emitidos.
40% de los inscritos en la zona acudió a sufragar.
Tras la consulta ciudadana de ayer, el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza, sostuvo que el tema no se volverá a tratar en el municipio mientras dure su mandato.
Un holgado triunfo obtuvieron ayer los vecinos del barrio Martín de Zamora que se oponían a la construcción de un centro comercial en ese sector residencial. En una consulta ciudadana realizada ayer se preguntó si los vecinos estaban de acuerdo con la instalación del proyecto de mall que impulsa Cencosud: 65,67% de los votantes (1.037 personas) optaron por la opción "No" y sólo el 34,33% (542 personas) lo hicieron a favor.
Ello a pesar de que durante 47 días se exhibió en el terreno donde estuvo el colegio Nuestra Señora del Pilar una maqueta con los detalles del proyecto Jardines de Colón: entre ellos dos grandes tiendas bajo nivel y la habilitación de 15.100 metros cuadrados de áreas verdes.
En la tarde de ayer y tras dar a conocer los resultados de la consulta ciudadana, el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza, afirmó: "la opción del mall queda absolutamente rechazada", y agregó que la construcción del centro comercial será inviable, al menos, hasta que culmine su gestión.
La decisión de De la Maza implica que en los próximos años el terreno en cuestión mantendrá su condición de equipamiento educacional-cultural, lo cual permite sólo la instalación de establecimientos educacionales y no comerciales. En el proceso de ayer -que se extendió desde las 9.00 a las 17.00 horas- participó cerca del 40% de los 3.939 vecinos habilitados para sufragar, lo que fue calificado de "normal" por el edil.
El vocero de la agrupación de residentes opositores al mall, Daniel Silva, sostuvo: "esto no es una guerra ideológica, no es una batalla contra el empresariado ni contra Cencosud. Lo que no quiero es un proyecto de esta envergadura en mi barrio, ni en el de nadie más, porque nadie se merece tener un monstruo al lado".
Esta es la tercera consulta ciudadana que ha convocado Las Condes en los últimos años. En octubre de 2006 el 78% de los vecinos aprobaron la construcción de un mall en Av. Colón con Padre Hurtado, y en agosto de ese mismo año residentes del barrio El Golf estuvieron de acuerdo con transformar algunas calles en paseos con acceso controlado.
Cencosud lamenta el rechazo
La empresa Cencosud -propietaria del terreno e impulsora del proyecto del centro comercial en Martín de Zamora 4699- difundió ayer el siguiente comunicado: "La empresa lamenta los resultados obtenidos. A pesar de ello, la compañía sigue creyendo que el proyecto que se propuso es inédito en Chile: a escala vecinal, con muchos espacios verdes, y grandes beneficios para el barrio. La empresa reflexionará sobre el destino que se le dará al terreno".
Termina así un proceso que comenzó en 2005, cuando Cencosud compró el terreno de tres hectáreas a las religiosas que dirigían el colegio en cerca de US$ 30 millones, según fuentes de la época. El centro comercial "Jardines de Colón" contemplaba una superificie superior a los 100 mil metros cuadrados, con restaurantes, tiendas, gimnasio, cine, centro médico, plazas, paseo peatonal, un Jumbo, un Easy, y 2.150 estacionamientos subterráneos.
En cifras
34,33% de los vecinos votó a favor.
65,67% se manifestó en contra.
1.582 fue el total de votos emitidos.
40% de los inscritos en la zona acudió a sufragar.
Cencosud suma US$ 230 millones en terrenos para nuevos malls en Chile
El Mercurio, 22-06-2010
La firma está desarrollando hoy cuatro centros comerciales en el país, a un costo que supera los US$ 800 millones.
El grupo Cencosud busca crecer en Chile con su negocio de centros comerciales, el cual aporta el 1,2% de las ventas totales del conglomerado, que sumaron ingresos por US$ 10.500 millones en 2009. Para esto, el grupo desarrolla cuatro centros comerciales en el país (Costanera Center, El Belloto, Ñuñoa y Osorno), a un costo que supera los US$ 800 millones. Estos malls se sumarán a los ocho que ya opera.
No obstante, el grupo liderado por Horst Paulmann tiene, al menos, ocho terrenos listos para comenzar a construir. Todos éstos totalizan una inversión -sólo por concepto de la compra del paño- superior a los US$ 230 millones. El último en sumarse al banco de terrenos fue el de 22.500 metros cuadrados ubicado en la esquina nororiente de Padre Hurtado con avenida Kennedy, frente al centro comercial Alto Las Condes.
El proyecto de mall que albergaría esta superficie -en el que invertirían US$ 170 millones- no tiene fecha de inicio, pero es prioridad, tras el rechazo que sufrió Cencosud a la construcción de un shopping en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes. Por este último paño (que no será vendido), la firma pagó US$ 33 millones en 2007.
A fines de ese año, Cencosud se quedó con las 11,6 hectáreas que actualmente conforman el sitio eriazo aledaño al Colegio Saint George, en Vitacura. Para este paño, la compañía proyecta -sin fecha de inicio- un centro comercial, oficinas y un hotel, a un costo de US$ 230 millones.
También en 2007, el conglomerado compró un terreno de 30 hectáreas dentro del Parque de Negocios Enea, controlado por el holding Enersis. A fines del mismo año, Cencosud adquirió los 8 mil metros cuadrados del Colegio Alemán de Concepción. Pero en 2010 facilitó este terreno para uso educacional tras el terremoto.
Otros terrenos
En 2006, el grupo acordó la compra (en US$ 20 millones) de un terreno de siete hectáreas en La Dehesa.
En 2005, Cencosud aquirió en US$ 4 millones un terreno de nueve hectáreas en Chicureo.
Otro paño que mantiene con intenciones de construir un mall es el de la ex Fisa, el cual adquirió en 2002. Hoy opera un Easy en esa superficie.
La firma está desarrollando hoy cuatro centros comerciales en el país, a un costo que supera los US$ 800 millones.
El grupo Cencosud busca crecer en Chile con su negocio de centros comerciales, el cual aporta el 1,2% de las ventas totales del conglomerado, que sumaron ingresos por US$ 10.500 millones en 2009. Para esto, el grupo desarrolla cuatro centros comerciales en el país (Costanera Center, El Belloto, Ñuñoa y Osorno), a un costo que supera los US$ 800 millones. Estos malls se sumarán a los ocho que ya opera.
No obstante, el grupo liderado por Horst Paulmann tiene, al menos, ocho terrenos listos para comenzar a construir. Todos éstos totalizan una inversión -sólo por concepto de la compra del paño- superior a los US$ 230 millones. El último en sumarse al banco de terrenos fue el de 22.500 metros cuadrados ubicado en la esquina nororiente de Padre Hurtado con avenida Kennedy, frente al centro comercial Alto Las Condes.
El proyecto de mall que albergaría esta superficie -en el que invertirían US$ 170 millones- no tiene fecha de inicio, pero es prioridad, tras el rechazo que sufrió Cencosud a la construcción de un shopping en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes. Por este último paño (que no será vendido), la firma pagó US$ 33 millones en 2007.
A fines de ese año, Cencosud se quedó con las 11,6 hectáreas que actualmente conforman el sitio eriazo aledaño al Colegio Saint George, en Vitacura. Para este paño, la compañía proyecta -sin fecha de inicio- un centro comercial, oficinas y un hotel, a un costo de US$ 230 millones.
También en 2007, el conglomerado compró un terreno de 30 hectáreas dentro del Parque de Negocios Enea, controlado por el holding Enersis. A fines del mismo año, Cencosud adquirió los 8 mil metros cuadrados del Colegio Alemán de Concepción. Pero en 2010 facilitó este terreno para uso educacional tras el terremoto.
Otros terrenos
En 2006, el grupo acordó la compra (en US$ 20 millones) de un terreno de siete hectáreas en La Dehesa.
En 2005, Cencosud aquirió en US$ 4 millones un terreno de nueve hectáreas en Chicureo.
Otro paño que mantiene con intenciones de construir un mall es el de la ex Fisa, el cual adquirió en 2002. Hoy opera un Easy en esa superficie.
SalfaCorp negocia compra de 656 hectáreas en las regiones Metropolitana y de Antofagasta
La Tercera, 05-04-2010
Nuevos terrenos sumará a su cartera de inversiones el grupo SalfaCorp. A la fecha, la compañía ligada a la familia Garcés y Aníbal Montero mantiene cuatro opciones de compra de paños ubicados en la Región Metropolitana y en Antofagasta, según el informe 2009 de la compañía.
En total, son 655,7 hectáreas, de las cuales 291 hectáreas se encuentran en la Segunda Región. Aquí, la empresa, a través de su filial inmobiliaria Ciudad del Norte, tiene un acuerdo con la sociedad avícola Pollo Kutulas, mediante el cual el holding tiene la primera opción de compra de los terrenos.
Bajo la misma modalidad, SalfaCorp negocia la adquisición de otras 364,7 hectáreas, correspondientes a tres paños distintos ubicados en la Región Metropolitana. El lote más grande corresponde a 178 hectáreas, que están emplazadas en la comuna de Padre Hurtado.
Otras 171 hectáreas corresponden al sector de Chicureo, Colina, donde SalfaCorp también tiene la primera opción a comprar el paño, a través de la inmobiliaria Ayres de Chicureo. Este desarrollo habitacional ya existe y los nuevos terrenos se van adquiriendo a medida que el desarrollo de nuevas etapas se va ejecutando por parte de Salfa. Esta modalidad de operación es la misma que se utilizará en las otras opciones de compra que tiene en carpeta Salfa. Mientras en la comuna de Puente Alto, la empresa tiene la posibilidad de adquirir 15,7 hectáreas.
Nuevos terrenos sumará a su cartera de inversiones el grupo SalfaCorp. A la fecha, la compañía ligada a la familia Garcés y Aníbal Montero mantiene cuatro opciones de compra de paños ubicados en la Región Metropolitana y en Antofagasta, según el informe 2009 de la compañía.
En total, son 655,7 hectáreas, de las cuales 291 hectáreas se encuentran en la Segunda Región. Aquí, la empresa, a través de su filial inmobiliaria Ciudad del Norte, tiene un acuerdo con la sociedad avícola Pollo Kutulas, mediante el cual el holding tiene la primera opción de compra de los terrenos.
Bajo la misma modalidad, SalfaCorp negocia la adquisición de otras 364,7 hectáreas, correspondientes a tres paños distintos ubicados en la Región Metropolitana. El lote más grande corresponde a 178 hectáreas, que están emplazadas en la comuna de Padre Hurtado.
Otras 171 hectáreas corresponden al sector de Chicureo, Colina, donde SalfaCorp también tiene la primera opción a comprar el paño, a través de la inmobiliaria Ayres de Chicureo. Este desarrollo habitacional ya existe y los nuevos terrenos se van adquiriendo a medida que el desarrollo de nuevas etapas se va ejecutando por parte de Salfa. Esta modalidad de operación es la misma que se utilizará en las otras opciones de compra que tiene en carpeta Salfa. Mientras en la comuna de Puente Alto, la empresa tiene la posibilidad de adquirir 15,7 hectáreas.
Ventas en obras ya contratadas de SalfaCorp superan los US$ 1.000 millones
El Mercurio, 28-07-2010
La mayor demanda por proyectos de energía y minería en el país abrirá oportunidades para firmas especializadas en estas áreas, a juicio de la empresa.
El mayor grupo constructor del país, SalfaCorp, tiene ventas futuras aseguradas (backlog) -saldos de obras ya contratadas y que aún no se ejecutan- por US$ 1.037 millones (según datos a junio) para sus áreas de ingeniería y construcción dentro y fuera del país.
El 48,7% de esos proyectos se desarrollará este año y el resto entre 2011 y 2012, de acuerdo con la presentación realizada ayer en la mañana por Rodrigo Santa María, gerente corporativo de finanzas de SalfaCorp, ante inversionistas. Este backlog es mayor en 40% a igual período de 2008 y superior en 20% al mismo lapso de 2009.
La mayoría de estas ventas están asociadas a obras de montaje, que corresponden, en general, a construcciones en áreas de energía y de minería, y de obras civiles como el Mall Costanera Center.
La mayor demanda para construir obras de energía y de minería en el país abrirá oportunidades para empresas especializadas en estas áreas, a juicio de SalfaCorp. Esto se sumará a la demanda por obras civiles en Perú y en Colombia. Ante este escenario, la proyección de la firma es crecer más que la actividad del sector, según comentó Santa María en la presentación.
"No nos comparamos con la expansión en construcción de 8,9% -estimación de la actividad para 2010 de la Cámara Chilena de la Construcción-, sino que con las (de empresas) privadas, que hablan de 12,1%", dijo el ejecutivo.
El objetivo concreto es que el 80% del negocio de la empresa, que corresponde al área de ingeniería y construcción, crezca sobre 12% este año, de manera que SalfaCorp mantenga su participación de mercado.
Además de las ventas que ya tiene aseguradas, SalfaCorp está apostando a participar en un importante número de proyectos, lo que da cuenta de una alta actividad, tanto en Chile como en Colombia y en Perú. En los últimos 90 días presentaron ante mandantes públicos y mayoritariamente privados ofertas para proyectos que totalizan US$ 1.071 millones (en inversión de parte de los mandantes). Santa María explicó que "la probabilidad de adjudicación es de un 20% sobre las ofertas presentadas".
Estas opciones se concentran en los sectores salud y minería y el grueso fueron presentadas en Chile (más del 60%), mientras el resto en sus filiales de Perú y de Colombia.
Foco internacional
La compañía está focalizando su crecimiento en esos mercados, principalmente en obras asociadas a los sectores de energía, edificación y de retail . De hecho, en el primer país SalfaCorp ya está entre las cinco primeras empresas constructoras. La firma tiene un backlog por US$ 209,4 millones fuera de Chile a junio de 2010.
El grupo participa en la construcción del centro comercial Open Plaza Marsano y del Hotel Atton San Isidro, ambos en Lima. En Colombia, los crecimientos están dados por la alianza estratégica con la compañía ConConcreto. Entre este país y el Perú se están presentando propuestas de proyectos equivalentes a cerca del 40% de los US$ 1.071 millones de contratos referidos.
El grupo, que concentra su actividad inmobiliaria en Aconcagua, también está viendo una reactivación de este segmento, tal como lo destacó en su presentación ante inversionistas. En el consolidado de proyectos (en proceso y terminados), estima ventas por UF 8,2 millones.
Participación
En torno al 5% es la participación que tiene SalfaCorp en el mercado local.
La mayor demanda por proyectos de energía y minería en el país abrirá oportunidades para firmas especializadas en estas áreas, a juicio de la empresa.
El mayor grupo constructor del país, SalfaCorp, tiene ventas futuras aseguradas (backlog) -saldos de obras ya contratadas y que aún no se ejecutan- por US$ 1.037 millones (según datos a junio) para sus áreas de ingeniería y construcción dentro y fuera del país.
El 48,7% de esos proyectos se desarrollará este año y el resto entre 2011 y 2012, de acuerdo con la presentación realizada ayer en la mañana por Rodrigo Santa María, gerente corporativo de finanzas de SalfaCorp, ante inversionistas. Este backlog es mayor en 40% a igual período de 2008 y superior en 20% al mismo lapso de 2009.
La mayoría de estas ventas están asociadas a obras de montaje, que corresponden, en general, a construcciones en áreas de energía y de minería, y de obras civiles como el Mall Costanera Center.
La mayor demanda para construir obras de energía y de minería en el país abrirá oportunidades para empresas especializadas en estas áreas, a juicio de SalfaCorp. Esto se sumará a la demanda por obras civiles en Perú y en Colombia. Ante este escenario, la proyección de la firma es crecer más que la actividad del sector, según comentó Santa María en la presentación.
"No nos comparamos con la expansión en construcción de 8,9% -estimación de la actividad para 2010 de la Cámara Chilena de la Construcción-, sino que con las (de empresas) privadas, que hablan de 12,1%", dijo el ejecutivo.
El objetivo concreto es que el 80% del negocio de la empresa, que corresponde al área de ingeniería y construcción, crezca sobre 12% este año, de manera que SalfaCorp mantenga su participación de mercado.
Además de las ventas que ya tiene aseguradas, SalfaCorp está apostando a participar en un importante número de proyectos, lo que da cuenta de una alta actividad, tanto en Chile como en Colombia y en Perú. En los últimos 90 días presentaron ante mandantes públicos y mayoritariamente privados ofertas para proyectos que totalizan US$ 1.071 millones (en inversión de parte de los mandantes). Santa María explicó que "la probabilidad de adjudicación es de un 20% sobre las ofertas presentadas".
Estas opciones se concentran en los sectores salud y minería y el grueso fueron presentadas en Chile (más del 60%), mientras el resto en sus filiales de Perú y de Colombia.
Foco internacional
La compañía está focalizando su crecimiento en esos mercados, principalmente en obras asociadas a los sectores de energía, edificación y de retail . De hecho, en el primer país SalfaCorp ya está entre las cinco primeras empresas constructoras. La firma tiene un backlog por US$ 209,4 millones fuera de Chile a junio de 2010.
El grupo participa en la construcción del centro comercial Open Plaza Marsano y del Hotel Atton San Isidro, ambos en Lima. En Colombia, los crecimientos están dados por la alianza estratégica con la compañía ConConcreto. Entre este país y el Perú se están presentando propuestas de proyectos equivalentes a cerca del 40% de los US$ 1.071 millones de contratos referidos.
El grupo, que concentra su actividad inmobiliaria en Aconcagua, también está viendo una reactivación de este segmento, tal como lo destacó en su presentación ante inversionistas. En el consolidado de proyectos (en proceso y terminados), estima ventas por UF 8,2 millones.
Participación
En torno al 5% es la participación que tiene SalfaCorp en el mercado local.
jueves, 24 de junio de 2010
Entel llega a Parque Titanium
El Diario Financiero. 2010-06-23
La empresa de telefonía Entel suscribió una promesa de compraventa con Parque Titanium S.A., para su nuevo edificio de oficinas. La nueva construcción corresponderá a uno de los tres edificios que conforman el Proyecto Parque Titanium, que se construye en los terrenos del ex complejo deportivo Santa Rosa de las Condes.
Junto con este nuevo edificio, Entel mantendrá su tradicional torre de Alameda con Amunátegui y el edificio contiguo donde trabajan alrededor de mil personas.
Parque Titanium, propiedad de ASL Sencorp y Bethia, contempla la construcción de tres edificios, en aproximadamente 60 mil metros cuadrados.
El proyecto, además, considera la construcción y habilitación de un tramo de 2,9 kilómetros de la Costanera Sur, que va entre Parque Titanium y la calle Isabel Montt en Vitacura.
La empresa de telefonía Entel suscribió una promesa de compraventa con Parque Titanium S.A., para su nuevo edificio de oficinas. La nueva construcción corresponderá a uno de los tres edificios que conforman el Proyecto Parque Titanium, que se construye en los terrenos del ex complejo deportivo Santa Rosa de las Condes.
Junto con este nuevo edificio, Entel mantendrá su tradicional torre de Alameda con Amunátegui y el edificio contiguo donde trabajan alrededor de mil personas.
Parque Titanium, propiedad de ASL Sencorp y Bethia, contempla la construcción de tres edificios, en aproximadamente 60 mil metros cuadrados.
El proyecto, además, considera la construcción y habilitación de un tramo de 2,9 kilómetros de la Costanera Sur, que va entre Parque Titanium y la calle Isabel Montt en Vitacura.
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