Economía y Negocios, 08 de septiembre de 2010
En el país hay construidos más de 2,3 millones de metros cuadrados. A esto se sumarán 1,3 millones de metros cuadrados.
Tras la mejor situación económica del país, una serie de nuevos proyectos ligados a los malls se reactivaron.
Son alrededor de US$1.500 millones en inversión que suman las iniciativas, tanto en construcción como en carpeta, todo lo cual llevará a que la actual superficie de centros comerciales en Chile aumente en más del 50%.
Actualmente, en el país hay construidos más de 2,3 millones de metros cuadrados (m²), lo que equivale a más de 270 canchas profesionales de fútbol. A esto se sumarán 1,3 millones de m² con las nuevas iniciativas que llevan adelante los principales operadores: Mall Plaza (filial de Falabella), Cencosud y Parque Arauco.
Se estima que cerca del 21% de las ventas del comercio minorista en Chile es realizado a través de los centros comerciales.
La tendencia de los operadores en el país está dirigida al concepto de town centers , que consideran hoteles, centros médicos y oficinas, entre otros ganchos para los visitantes.
A nivel local, el líder de la industria es el grupo Plaza, que, según la superficie arrendable, maneja el 31% del mercado. Le siguen Cencosud (26%), Parque Arauco (12%) y Wal-Mart (12%). El resto de los operadores (incluidos Ripley, el grupo Saieh y la familia Mossa) tiene el 29%.
Proyectos
El grupo Plaza -que opera 11 malls en el país- iniciará las obras de dos nuevos centros comerciales en Santiago (en Plaza Egaña y en Padre Hurtado esquina Colón), los que suman inversiones por US$200 millones.
La empresa maneja otros dos proyectos en Valparaíso (Muelle Barón) y Concepción (en la ribera norte del río Biobío), que tendrán un costo de unos US$250 millones. No obstante, aún no tienen fecha de inicio.
La empresa está avanzando en las ampliaciones del Mall Plaza Norte y Mall Plaza Calama, con una inversión proyectada de US$38 millones.
El grupo Cencosud (que opera ocho malls en el país), además de retomar Costanera Center a un costo total de unos US$700 millones, reanudó este año la construcción de otros centros en Osorno y en El Belloto.
En los próximos meses, la compañía abrirá las puertas de su nuevo mall en Ñuñoa, en la esquina de avenida Grecia con José Pedro Alessandri.
La empresa mantiene en estudio proyectos en Vitacura (a un costado del Saint George), Chicureo, La Dehesa (en un paño que adquirió al colegio Craighouse) y en Pudahuel (en el proyecto inmobiliario Enea).
Parque Arauco -que maneja seis malls , considerando los de Viña del Mar y Curicó, en donde es socio de Ripley y Cencosud- tiene en carpeta la construcción de dos proyectos en Quilicura, que en conjunto suman una inversión de US$60 millones.
Resultados
Al analizar sus resultados del segundo trimestre del año, el grupo Cencosud destacó el fuerte crecimiento que tuvieron en el período sus centros comerciales. Los ingresos de esta división (descontanto las ventas de las empresas relacionadas como Paris, Jumbo, Easy y Santa Isabel) aumentaron 43% entre abril y junio.
Por su parte, en el segundo trimestre del año, las ventas netas (sin IVA) de las tiendas en la cadena Mall Plaza crecieron 29% real, respecto de igual período del año pasado.
Mostrando entradas con la etiqueta Malls. Mostrar todas las entradas
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miércoles, 8 de septiembre de 2010
miércoles, 11 de agosto de 2010
Nuevo mall que se proyecta en La Dehesa deberá cumplir con fuertes exigencias viales
El Mercurio, 11 de agosto de 2010
Iniciativa se ubicaría en la intersección de las calles José Alcalde Délano con Los Trapenses, e incluiría un supermercado Unimarc. La Municipalidad de Lo Barnechea alista los trabajos para descongestionar la zona, a un costo de US$ 12 millones.
La vereda sur de la avenida José Alcalde Délano, justo frente a Los Trapenses, en La Dehesa, podrá cambiar radicalmente su fisonomía.
En una parte importante del terreno que lleva años sin ser urbanizado, justo frente a la estación de servicios, se proyecta levantar un centro comercial vecinal, más conocido como strip center .
La iniciativa está siendo llevada a cabo por la empresa CorpGroup Activos Inmobiliarios, sociedad ligada a la familia Saieh.
El principal gancho que tendrá este nuevo mall vecinal será un supermercado Unimarc, cadena también ligada a la familia Saieh.
Este será el primer local de la empresa en esta zona de la comuna de Lo Barnechea.
Su arribo anticipa una fuerte competencia en el sector: ya están presentes las cadenas Jumbo y Santa Isabel, del grupo Cencosud, y Lider, de la estadounidense D&S Wal-Mart.
Así, los tres mayores actores de la industria se verán las caras en uno de los sectores con mayor poder adquisitivo del país.
El negocio supermercadista en Chile es liderado por D&S Wal-Mart, con sus formatos Hiper Lider, Express, Superbodega Acuenta y los locales de descuento Ekono. Según sus cifras, la empresa maneja el 33,4% del mercado a nivel nacional, superando a Cencosud (Jumbo y Santa Isabel) y a Unimarc.
CorpGroup Activos Inmobiliarios confirmó este nuevo proyecto a "El Mercurio", pero mantuvo en reserva sus dimensiones y las mitigaciones viales que contempla en su proyecto.
La iniciativa, en todo caso, aún no ha sido ingresada a trámite ante la Municipalidad de Lo Barnechea.
No obstante, desde ya se anticipa que el nuevo centro comercial vecinal deberá cumplir con una serie de exigencias, con el fin de no aumentar la congestión vehicular en una zona ya saturada.
Mitigación vial
La Municipalidad de Lo Barnechea ha venido trabajando desde hace varios meses para solucionar este grave problema. De hecho, el año pasado con la seremi de Transportes acordaron crear un plan vial maestro para resolver la congestión en ese sector.
En las próximas semanas, según confirmó el edil Felipe Guevara, partirán una serie de obras viales que pretenden terminar con la congestión que se produce en las horas punta en las avenidas Los Trapenses y José Alcalde Délano.
La iniciativa considera tres pasos bajo nivel y nuevas pistas para las avenidas, además de bandejones de áreas verdes y luminaria pública (ver infografía).
En un primer momento, se tenía contemplado partir con las obras en marzo pasado, pero se retrasaron pues se incluyeron mejoras urbanísticas y nuevas áreas verdes.
El alcalde precisó que las mejoras tienen un costo de US$ 12 millones, los que serán aportados por el propio municipio y por empresas que desarrollan proyectos inmobiliarios en el sector.
Entre ellas se cuentan las compañías San Rafael y el proyecto de condominio Los Litres. También los colegios Craighouse y Santiago College, que levantarán sus nuevas sedes en esta zona de La Dehesa.
Por eso, el alcalde es categórico en señalar que cualquier nuevo proyecto comercial no abrirá sus puertas antes de que estas obras de mejora vial estén listas. Se espera que el nudo vial esté terminado en diciembre del año pasado.
La primera obra será la construcción de una tercera vía en Los Trapenses, de 1.600 metros, que irá desde Camino Real hasta José Alcalde Délano. Esto incluirá nuevas calles y se eliminarán los semáforos de la intersección.
INVERSIÓN
La municipalidad partirá las obras de mejora vial con la construcción de una tercera vía en Los Trapenses.
Seis malls maneja hoy CorpGroup Activos Inmobiliarios: del Centro, Panorámico, Rancagua, Melipilla, Piedra Roja y Rancagua.
US$ 300 millones invertirá este año Unimarc en la apertura de nuevas salas.
Potencial de los centros comerciales vecinales
Nada menos que US$ 2 mil 567 millones sumaron las inversiones que contabilizó la Cámara Nacional de Comercio (CNC), en ejecución y estudio, a junio de este año. El 53% del total de las inversiones que tiene en carpeta la industria está vinculado a proyectos de centros comerciales. Aquí se contabilizan obras en construcción y en estudio, además de proyectos de ampliación de malls ya en operaciones.
Para la CNC, el formato de strip centers es el que tiene más potencial de crecimiento, considerando su baja penetración. Éstos corresponden a establecimientos que se instalan en lugares con alto flujo vehicular, buscando satisfacer las compras de conveniencia.
Este formato es el que proyecta CorpGroup Activos Inmobiliarios en José Alcalde Délano. La iniciativa competirá con los malls de Cencosud y D&S Wal-Mart que están en la zona, además del Mall Paseo Los Trapenses, de Felipe Israel y Jaime Sinay.
Iniciativa se ubicaría en la intersección de las calles José Alcalde Délano con Los Trapenses, e incluiría un supermercado Unimarc. La Municipalidad de Lo Barnechea alista los trabajos para descongestionar la zona, a un costo de US$ 12 millones.
La vereda sur de la avenida José Alcalde Délano, justo frente a Los Trapenses, en La Dehesa, podrá cambiar radicalmente su fisonomía.
En una parte importante del terreno que lleva años sin ser urbanizado, justo frente a la estación de servicios, se proyecta levantar un centro comercial vecinal, más conocido como strip center .
La iniciativa está siendo llevada a cabo por la empresa CorpGroup Activos Inmobiliarios, sociedad ligada a la familia Saieh.
El principal gancho que tendrá este nuevo mall vecinal será un supermercado Unimarc, cadena también ligada a la familia Saieh.
Este será el primer local de la empresa en esta zona de la comuna de Lo Barnechea.
Su arribo anticipa una fuerte competencia en el sector: ya están presentes las cadenas Jumbo y Santa Isabel, del grupo Cencosud, y Lider, de la estadounidense D&S Wal-Mart.
Así, los tres mayores actores de la industria se verán las caras en uno de los sectores con mayor poder adquisitivo del país.
El negocio supermercadista en Chile es liderado por D&S Wal-Mart, con sus formatos Hiper Lider, Express, Superbodega Acuenta y los locales de descuento Ekono. Según sus cifras, la empresa maneja el 33,4% del mercado a nivel nacional, superando a Cencosud (Jumbo y Santa Isabel) y a Unimarc.
CorpGroup Activos Inmobiliarios confirmó este nuevo proyecto a "El Mercurio", pero mantuvo en reserva sus dimensiones y las mitigaciones viales que contempla en su proyecto.
La iniciativa, en todo caso, aún no ha sido ingresada a trámite ante la Municipalidad de Lo Barnechea.
No obstante, desde ya se anticipa que el nuevo centro comercial vecinal deberá cumplir con una serie de exigencias, con el fin de no aumentar la congestión vehicular en una zona ya saturada.
Mitigación vial
La Municipalidad de Lo Barnechea ha venido trabajando desde hace varios meses para solucionar este grave problema. De hecho, el año pasado con la seremi de Transportes acordaron crear un plan vial maestro para resolver la congestión en ese sector.
En las próximas semanas, según confirmó el edil Felipe Guevara, partirán una serie de obras viales que pretenden terminar con la congestión que se produce en las horas punta en las avenidas Los Trapenses y José Alcalde Délano.
La iniciativa considera tres pasos bajo nivel y nuevas pistas para las avenidas, además de bandejones de áreas verdes y luminaria pública (ver infografía).
En un primer momento, se tenía contemplado partir con las obras en marzo pasado, pero se retrasaron pues se incluyeron mejoras urbanísticas y nuevas áreas verdes.
El alcalde precisó que las mejoras tienen un costo de US$ 12 millones, los que serán aportados por el propio municipio y por empresas que desarrollan proyectos inmobiliarios en el sector.
Entre ellas se cuentan las compañías San Rafael y el proyecto de condominio Los Litres. También los colegios Craighouse y Santiago College, que levantarán sus nuevas sedes en esta zona de La Dehesa.
Por eso, el alcalde es categórico en señalar que cualquier nuevo proyecto comercial no abrirá sus puertas antes de que estas obras de mejora vial estén listas. Se espera que el nudo vial esté terminado en diciembre del año pasado.
La primera obra será la construcción de una tercera vía en Los Trapenses, de 1.600 metros, que irá desde Camino Real hasta José Alcalde Délano. Esto incluirá nuevas calles y se eliminarán los semáforos de la intersección.
INVERSIÓN
La municipalidad partirá las obras de mejora vial con la construcción de una tercera vía en Los Trapenses.
Seis malls maneja hoy CorpGroup Activos Inmobiliarios: del Centro, Panorámico, Rancagua, Melipilla, Piedra Roja y Rancagua.
US$ 300 millones invertirá este año Unimarc en la apertura de nuevas salas.
Potencial de los centros comerciales vecinales
Nada menos que US$ 2 mil 567 millones sumaron las inversiones que contabilizó la Cámara Nacional de Comercio (CNC), en ejecución y estudio, a junio de este año. El 53% del total de las inversiones que tiene en carpeta la industria está vinculado a proyectos de centros comerciales. Aquí se contabilizan obras en construcción y en estudio, además de proyectos de ampliación de malls ya en operaciones.
Para la CNC, el formato de strip centers es el que tiene más potencial de crecimiento, considerando su baja penetración. Éstos corresponden a establecimientos que se instalan en lugares con alto flujo vehicular, buscando satisfacer las compras de conveniencia.
Este formato es el que proyecta CorpGroup Activos Inmobiliarios en José Alcalde Délano. La iniciativa competirá con los malls de Cencosud y D&S Wal-Mart que están en la zona, además del Mall Paseo Los Trapenses, de Felipe Israel y Jaime Sinay.
sábado, 7 de agosto de 2010
El paño que seduce a Cencosud para levantar un centro comercial en Ñuñoa
El Mercurio, 4 de agosto de 2010
Ubicado en la esquina surponiente de las avenidas Irarrázaval y Américo Vespucio, el terreno está justo al frente de uno de propiedad del grupo Plaza, donde se levantará un mall .
El grupo Cencosud no para en su afán por adquirir algunas de las mejores ubicaciones de Santiago, ya sea para construir supermercados, multitiendas o centros comerciales.
Hoy, uno de los paños aún disponibles y que seduce a la compañía liderada por Horst Paulmann es el ubicado en la esquina surponiente de las avenidas Irarrázaval y Américo Vespucio, en la comuna de Ñuñoa.
Hace dos años que el holding Cencosud evidenció formalmente su interés por adquirir el terreno, de propiedad de la familia Reizin, socios del centro comercial Apumanque.
Hoy, no habría negociaciones de por medio entre las partes, pero fuentes ligadas al grupo Cencosud reconocen que el interés por el paño se mantiene.
El problema es que el grupo dueño de los hipermercados Jumbo debe comprar otras propiedades menores para juntar un espacio suficiente como para permitir construir un centro comercial.
Todo, para aprovechar el alto flujo que tiene la esquina, con estación de Metro incluida.
No obstante, en un primer momento, la idea de Cencosud era construir un supermercado. Esto, aprovechando una placa comercial que se planeaba en uno de los proyectos de edificios que estuvo en carpeta. Pero dado el plan regulador, no se concretó la alternativa de levantar torres.
La competencia
Mientras, el alto flujo podrá ser aprovechado casi en exclusiva por el grupo Plaza.
El conglomerado -controlado por el holding Falabella- comenzará a construir durante este mes un centro comercial justo en la esquina opuesta, en la vereda nororiente. Mall Plaza Egaña será su nombre. Pero se ubicará en la comuna de La Reina.
A un costo superior a los US$ 100 millones, el shopping contará con cuatro niveles, dos tiendas ancla, un gimnasio y diez salas de cine.
El grupo Plaza comenzará este mes la construcción de un centro comercial ubicado justo frente a la Plaza Egaña (en La Reina), a un costo superior a los US$ 100 millones.
Ubicado en la esquina surponiente de las avenidas Irarrázaval y Américo Vespucio, el terreno está justo al frente de uno de propiedad del grupo Plaza, donde se levantará un mall .
El grupo Cencosud no para en su afán por adquirir algunas de las mejores ubicaciones de Santiago, ya sea para construir supermercados, multitiendas o centros comerciales.
Hoy, uno de los paños aún disponibles y que seduce a la compañía liderada por Horst Paulmann es el ubicado en la esquina surponiente de las avenidas Irarrázaval y Américo Vespucio, en la comuna de Ñuñoa.
Hace dos años que el holding Cencosud evidenció formalmente su interés por adquirir el terreno, de propiedad de la familia Reizin, socios del centro comercial Apumanque.
Hoy, no habría negociaciones de por medio entre las partes, pero fuentes ligadas al grupo Cencosud reconocen que el interés por el paño se mantiene.
El problema es que el grupo dueño de los hipermercados Jumbo debe comprar otras propiedades menores para juntar un espacio suficiente como para permitir construir un centro comercial.
Todo, para aprovechar el alto flujo que tiene la esquina, con estación de Metro incluida.
No obstante, en un primer momento, la idea de Cencosud era construir un supermercado. Esto, aprovechando una placa comercial que se planeaba en uno de los proyectos de edificios que estuvo en carpeta. Pero dado el plan regulador, no se concretó la alternativa de levantar torres.
La competencia
Mientras, el alto flujo podrá ser aprovechado casi en exclusiva por el grupo Plaza.
El conglomerado -controlado por el holding Falabella- comenzará a construir durante este mes un centro comercial justo en la esquina opuesta, en la vereda nororiente. Mall Plaza Egaña será su nombre. Pero se ubicará en la comuna de La Reina.
A un costo superior a los US$ 100 millones, el shopping contará con cuatro niveles, dos tiendas ancla, un gimnasio y diez salas de cine.
El grupo Plaza comenzará este mes la construcción de un centro comercial ubicado justo frente a la Plaza Egaña (en La Reina), a un costo superior a los US$ 100 millones.
miércoles, 28 de julio de 2010
El desarrollo inmobiliario que traen los malls
Portalinmobiliario.com, 15-06-2010
Algunos creen que es un plus vivir cerca de un centro comercial, mientras que otros ni siquiera lo piensan. Pero, ¿están bien planteados dentro de la estructura urbana?
Nacieron en Estados Unidos, en la década de los 50, ubicándose a las afueras de las ciudades como un buen incentivo para promover el uso del auto. En ese entonces eran toda una novedad, por eso los fines de semana familias enteras tenían un sólo panorama: ir al mall. Y aunque esto último no ha cambiado mucho desde entonces, ahora los centros comerciales conviven dentro del tejido urbano de manera muy distinta a como lo hacían antes.
De todas maneras, antes estos gigantes estaban diseñados como una verdadera caja de zapatos, cerradas y con locales comerciales a ambos costados. Por estos días la realidad da origen a centros comerciales que incluyen una gama de servicios como cines, zonas gastronómicas, y una amplia variedad de comercio. Lo que a la luz de los datos se ve como un punto a favor para decidirse entre una u otra propiedad.
De hecho, hoy en Portalinmobiliario.com cerca del 20% de los proyectos publicados, asocian el estar cerca o relativamente bien conectados con los centros comerciales como un plus dentro de sus fichas. Según el gerente inmobiliario de Moller y Pérez-Cotapos, Hernán Reyes, a la hora de ir a ver un proyecto inmobiliario las personas no dicen que estar cerca de un centro comercial sea algo que les importe demasiado, pero “muchas veces llegan sólo por eso”, aclara.
Y en Moller y Pérez-Cotapos saben que estar bien conectados con un mall es importante. En el Portal tienen nueve proyectos, la mayoría en el sector oriente de la capital, y a lo menos seis tienen una ubicación privilegiada con respecto a importantes estructuras comerciales. Pero se toman las cosas con calma.
“A nosotros nos gusta estar cerca de un mall pero no encima de ellos. Esto con el objeto de que la gente tenga los beneficios de estar cerca de centros comerciales, de locomoción colectiva y de vías de accesos. Y no encima de ellos, para evitar los costos asociados como el ruido o el tráfico vehicular”, aclara Reyes.
La urbanista del Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Universidad Católica, María Elena Ducci, asegura que los centros comerciales no son a priori vistos como un elemento positivo o negativo tanto para residentes como para desarrolladores inmobiliarios. Según la experta, depende de cómo sean concebidos.
Un ejemplo claro de lo anterior, fue la polémica que generó la posibilidad de construir el shopping Jardines de Colón, en la comuna de Las Condes. Cencosud perdió ante la presión de los vecinos, quienes en una consulta ciudadana convocada por el municipio rechazaron por un 65% la implementación del retail . ¿Por qué? consideraban que atentaba contra el barrio y la calidad de vida de sus residentes.
En la actualidad, los expertos aseguran que hay que plantearse los malls no como gigantes estructuras de concreto que se vean a cuadras a la redonda; la idea es generar espacios comerciales que pueda interactuar amigablemente con el entorno urbano y los núcleos habitacionales sin causar estragos. Es el caso de los strips centers, que de un tiempo a esta parte se están volviendo una buena alternativa.
“Estos strips centers se pueden proyectar junto a plazas, restaurantes y otros atractivos, por lo mismo enriquecen a las zonas residenciales y le dan un valor agregado. Hacen la vida más agradable y le dan más calidad de vida a los barrios”, indica Ducci.
Las cartas están echadas y cada uno sabe dónde le aprieta el zapato. Hay para todos los gustos. Hay quienes privilegian tener supermercados, canchas de patinaje y tiendas comerciales, y otros que se inclinan por una vida de barrio tranquila y un comercio pequeño y modesto. Lo que sí es un hecho es que se debe avanzar día tras día por generar proyectos comerciales de calidad que, además de ser un negocio, estén pensados para ser un verdadero aporte a la ciudad.
Algunos creen que es un plus vivir cerca de un centro comercial, mientras que otros ni siquiera lo piensan. Pero, ¿están bien planteados dentro de la estructura urbana?
Nacieron en Estados Unidos, en la década de los 50, ubicándose a las afueras de las ciudades como un buen incentivo para promover el uso del auto. En ese entonces eran toda una novedad, por eso los fines de semana familias enteras tenían un sólo panorama: ir al mall. Y aunque esto último no ha cambiado mucho desde entonces, ahora los centros comerciales conviven dentro del tejido urbano de manera muy distinta a como lo hacían antes.
Hoy están dentro de las ciudades y “según su envergadura causan un impacto locacional bastante importante”, dice la arquitecta del departamento de Urbanismo de la Universidad de Chile, Viviana Fernández. Durante los últimos años, los centros comerciales han generado un sentimiento de amor y odio entre la gente. Unos dicen que son invasivos y que afectan severamente la tranquilidad de la vida de barrio, mientras que otros prefieren tener todo al alcance de la mano considerando que estar cerca de ellos es una ventaja.
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De todas maneras, antes estos gigantes estaban diseñados como una verdadera caja de zapatos, cerradas y con locales comerciales a ambos costados. Por estos días la realidad da origen a centros comerciales que incluyen una gama de servicios como cines, zonas gastronómicas, y una amplia variedad de comercio. Lo que a la luz de los datos se ve como un punto a favor para decidirse entre una u otra propiedad.
De hecho, hoy en Portalinmobiliario.com cerca del 20% de los proyectos publicados, asocian el estar cerca o relativamente bien conectados con los centros comerciales como un plus dentro de sus fichas. Según el gerente inmobiliario de Moller y Pérez-Cotapos, Hernán Reyes, a la hora de ir a ver un proyecto inmobiliario las personas no dicen que estar cerca de un centro comercial sea algo que les importe demasiado, pero “muchas veces llegan sólo por eso”, aclara.
Y en Moller y Pérez-Cotapos saben que estar bien conectados con un mall es importante. En el Portal tienen nueve proyectos, la mayoría en el sector oriente de la capital, y a lo menos seis tienen una ubicación privilegiada con respecto a importantes estructuras comerciales. Pero se toman las cosas con calma.
“A nosotros nos gusta estar cerca de un mall pero no encima de ellos. Esto con el objeto de que la gente tenga los beneficios de estar cerca de centros comerciales, de locomoción colectiva y de vías de accesos. Y no encima de ellos, para evitar los costos asociados como el ruido o el tráfico vehicular”, aclara Reyes.
La urbanista del Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Universidad Católica, María Elena Ducci, asegura que los centros comerciales no son a priori vistos como un elemento positivo o negativo tanto para residentes como para desarrolladores inmobiliarios. Según la experta, depende de cómo sean concebidos.
“Todo radica en cómo sea el mall y cómo se inserte en el tejido urbano (…) esto no quiere decir que no debieran existir, pero hay que pensarlos de otra manera”, indica. |  | |
| Fuente: Portalinmobiliario.com |
Un ejemplo claro de lo anterior, fue la polémica que generó la posibilidad de construir el shopping Jardines de Colón, en la comuna de Las Condes. Cencosud perdió ante la presión de los vecinos, quienes en una consulta ciudadana convocada por el municipio rechazaron por un 65% la implementación del retail . ¿Por qué? consideraban que atentaba contra el barrio y la calidad de vida de sus residentes.
En la actualidad, los expertos aseguran que hay que plantearse los malls no como gigantes estructuras de concreto que se vean a cuadras a la redonda; la idea es generar espacios comerciales que pueda interactuar amigablemente con el entorno urbano y los núcleos habitacionales sin causar estragos. Es el caso de los strips centers, que de un tiempo a esta parte se están volviendo una buena alternativa.
“Estos strips centers se pueden proyectar junto a plazas, restaurantes y otros atractivos, por lo mismo enriquecen a las zonas residenciales y le dan un valor agregado. Hacen la vida más agradable y le dan más calidad de vida a los barrios”, indica Ducci.
Las cartas están echadas y cada uno sabe dónde le aprieta el zapato. Hay para todos los gustos. Hay quienes privilegian tener supermercados, canchas de patinaje y tiendas comerciales, y otros que se inclinan por una vida de barrio tranquila y un comercio pequeño y modesto. Lo que sí es un hecho es que se debe avanzar día tras día por generar proyectos comerciales de calidad que, además de ser un negocio, estén pensados para ser un verdadero aporte a la ciudad.
Arriendos de retail pueden ser veinte veces más caros en sectores cotizados
Diario Financiero, 23-04-2010
Operadores del sector han optado por vender locales ubicados en avenidas que ya no tienen ni el flujo comercial ni la rentabilidad de años atrás.
Barrios históricos que eran utilizados como locaciones por el retail, como la calle San Diego, se han convertido en elefantes blancos para las empresas inmobiliarias, que hoy deben optar por ofrecerles a sus clientes ubicaciones en sectores de alta rentabilidad. El precio en zonas de moda puede ser hasta veinte veces más caro en una esquina cotizada y los actores de la industria están dispuestos a pagar ese costo.
Así lo explicó el gerente de retail de Colliers, Aurelio Celedón, quien comentó que "en los diferentes ejes comerciales, en Santiago y principales ciudades de Chile, existe una dispersión muy grande, dependiendo del tamaño, flujo peatonal que tengan y exposición comercial".
De acuerdo a las estimaciones de la gestora inmobiliaria —que atiende prácticamente a todos los operadores de la industria—, en el caso de los arriendos, los valores más altos de Chile están en Santiago Centro, donde pueden llegar incluso a UF 5 por metro cuadrado (m²) por mes y para locales ubicados en avenidas comerciales secundarias, a UF/m² 0,25 por mes.
Para la venta, al igual que para los arriendos —precisó Celedón— los valores más altos están en Santiago Centro, pudiendo llegar para locales de superficies menores hasta las UF/m² 500. Mientras que para locales en calles secundarias se puede llegar a valores de UF/m² 25.
Celedón explicó que además la tendencia del comercio minorista está en arrendar en lugares que le aseguren la venta. Por ello se han replanteado el destino de inmuebles que son propiedad de actores del sector y que están en desuso. "San Diego se ha ido convirtiendo en sector cotizado por recintos educacionales y el eje, que parte en el Parque Almagro, debería extenderse hasta ahí", dijo el ejecutivo.
A ello, añadió, se suma que la llegada de malls a lugares donde antes no existían centros comerciales. Esos barrios hoy son elegidos como ubicación por operadores que no pueden operar en estos recintos. "En la zona de Estación Central, donde hay retailers que dejaron sus ubicaciones, hay asociaciones de persas o malls chinos se interesan en arrendar", concluyó.
Operadores del sector han optado por vender locales ubicados en avenidas que ya no tienen ni el flujo comercial ni la rentabilidad de años atrás.
Barrios históricos que eran utilizados como locaciones por el retail, como la calle San Diego, se han convertido en elefantes blancos para las empresas inmobiliarias, que hoy deben optar por ofrecerles a sus clientes ubicaciones en sectores de alta rentabilidad. El precio en zonas de moda puede ser hasta veinte veces más caro en una esquina cotizada y los actores de la industria están dispuestos a pagar ese costo.
Así lo explicó el gerente de retail de Colliers, Aurelio Celedón, quien comentó que "en los diferentes ejes comerciales, en Santiago y principales ciudades de Chile, existe una dispersión muy grande, dependiendo del tamaño, flujo peatonal que tengan y exposición comercial".
De acuerdo a las estimaciones de la gestora inmobiliaria —que atiende prácticamente a todos los operadores de la industria—, en el caso de los arriendos, los valores más altos de Chile están en Santiago Centro, donde pueden llegar incluso a UF 5 por metro cuadrado (m²) por mes y para locales ubicados en avenidas comerciales secundarias, a UF/m² 0,25 por mes.
Para la venta, al igual que para los arriendos —precisó Celedón— los valores más altos están en Santiago Centro, pudiendo llegar para locales de superficies menores hasta las UF/m² 500. Mientras que para locales en calles secundarias se puede llegar a valores de UF/m² 25.
Celedón explicó que además la tendencia del comercio minorista está en arrendar en lugares que le aseguren la venta. Por ello se han replanteado el destino de inmuebles que son propiedad de actores del sector y que están en desuso. "San Diego se ha ido convirtiendo en sector cotizado por recintos educacionales y el eje, que parte en el Parque Almagro, debería extenderse hasta ahí", dijo el ejecutivo.
A ello, añadió, se suma que la llegada de malls a lugares donde antes no existían centros comerciales. Esos barrios hoy son elegidos como ubicación por operadores que no pueden operar en estos recintos. "En la zona de Estación Central, donde hay retailers que dejaron sus ubicaciones, hay asociaciones de persas o malls chinos se interesan en arrendar", concluyó.
Cencosud no vendería terreno en Las Condes tras rechazo a shopping
El Mercurio, 15-06-2010
Firma, que congeló proyecto en Martín de Zamora, se demoró 25 años en iniciar obras en terreno de Costanera Center.
El grupo Cencosud no tendría entre sus planes vender el terreno que adquirió en más de US$ 30 millones en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes, y en el cual proyecta la construcción de un centro comercial. Tras el rechazo de los vecinos al proyecto, el conglomerado, encabezado por Horst Paulmann, habría decidido congelar la iniciativa, a la espera de que en el futuro se modifique el plan regulador.
En la compañía conocen de proyectos paralizados: Cencosud adquirió en la década del 80 el terreno en el cual hoy se construye el megacomplejo Costanera Center. El paño estuvo más de 25 años sin ser tocado. "Los proyectos inmobiliarios son distintos a los de retail; son a largo plazo, por lo que se puede esperar a que se modifique el plan regulador", explica una fuente que pidió mantener su nombre en reserva.
Además, destaca la misma fuente, si Cencosud vendiese el terreno que adquirió a mediados de 2007 a la congregación de los Calasancios -donde funcionó el Colegio Nuestra Señora del Pilar-, no recibiría ni la mitad de lo que pagó. Esto, debido a que el valor que tiene depende de lo que se pueda construir ahí, agrega la fuente. Actualmente, la zona no permite equipamiento comercial; sólo se podría construir una universidad.
Para adquirir el paño, Cencosud tuvo que participar en una licitación, que en una primera instancia se declaró desierta. El terreno atrajo a varias constructoras, pero dado que no permitía desarrollos inmobiliarios, éstas lo desecharon. Entre la primera licitación y la segunda, el sitio se apreció en más de 53%. Cencosud multiplicó casi por tres su primera oferta.
Mejoran perspectivas del grupo
Feller Rate modificó las perspectivas de las clasificaciones del grupo Cencosud desde "negativas" a "estables", en consideración -explicó- a la recuperación tanto de sus operaciones, particularmente en Chile, como de su perfil financiero. La clasificadora destacó que el mayor dinamismo evidenciado por la actividad económica en los últimos meses impulsó la reactivación del plan de inversiones del grupo, que estimó bordeará los US$ 850 millones en 2010.
Firma, que congeló proyecto en Martín de Zamora, se demoró 25 años en iniciar obras en terreno de Costanera Center.
El grupo Cencosud no tendría entre sus planes vender el terreno que adquirió en más de US$ 30 millones en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes, y en el cual proyecta la construcción de un centro comercial. Tras el rechazo de los vecinos al proyecto, el conglomerado, encabezado por Horst Paulmann, habría decidido congelar la iniciativa, a la espera de que en el futuro se modifique el plan regulador.
En la compañía conocen de proyectos paralizados: Cencosud adquirió en la década del 80 el terreno en el cual hoy se construye el megacomplejo Costanera Center. El paño estuvo más de 25 años sin ser tocado. "Los proyectos inmobiliarios son distintos a los de retail; son a largo plazo, por lo que se puede esperar a que se modifique el plan regulador", explica una fuente que pidió mantener su nombre en reserva.
Además, destaca la misma fuente, si Cencosud vendiese el terreno que adquirió a mediados de 2007 a la congregación de los Calasancios -donde funcionó el Colegio Nuestra Señora del Pilar-, no recibiría ni la mitad de lo que pagó. Esto, debido a que el valor que tiene depende de lo que se pueda construir ahí, agrega la fuente. Actualmente, la zona no permite equipamiento comercial; sólo se podría construir una universidad.
Para adquirir el paño, Cencosud tuvo que participar en una licitación, que en una primera instancia se declaró desierta. El terreno atrajo a varias constructoras, pero dado que no permitía desarrollos inmobiliarios, éstas lo desecharon. Entre la primera licitación y la segunda, el sitio se apreció en más de 53%. Cencosud multiplicó casi por tres su primera oferta.
Mejoran perspectivas del grupo
Feller Rate modificó las perspectivas de las clasificaciones del grupo Cencosud desde "negativas" a "estables", en consideración -explicó- a la recuperación tanto de sus operaciones, particularmente en Chile, como de su perfil financiero. La clasificadora destacó que el mayor dinamismo evidenciado por la actividad económica en los últimos meses impulsó la reactivación del plan de inversiones del grupo, que estimó bordeará los US$ 850 millones en 2010.
Proyecto de mall en Martín de Zamora fue rechazado por el 65% de los vecinos
El Mercurio, 07-06-2010
Tras la consulta ciudadana de ayer, el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza, sostuvo que el tema no se volverá a tratar en el municipio mientras dure su mandato.
Un holgado triunfo obtuvieron ayer los vecinos del barrio Martín de Zamora que se oponían a la construcción de un centro comercial en ese sector residencial. En una consulta ciudadana realizada ayer se preguntó si los vecinos estaban de acuerdo con la instalación del proyecto de mall que impulsa Cencosud: 65,67% de los votantes (1.037 personas) optaron por la opción "No" y sólo el 34,33% (542 personas) lo hicieron a favor.
Ello a pesar de que durante 47 días se exhibió en el terreno donde estuvo el colegio Nuestra Señora del Pilar una maqueta con los detalles del proyecto Jardines de Colón: entre ellos dos grandes tiendas bajo nivel y la habilitación de 15.100 metros cuadrados de áreas verdes.
En la tarde de ayer y tras dar a conocer los resultados de la consulta ciudadana, el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza, afirmó: "la opción del mall queda absolutamente rechazada", y agregó que la construcción del centro comercial será inviable, al menos, hasta que culmine su gestión.
La decisión de De la Maza implica que en los próximos años el terreno en cuestión mantendrá su condición de equipamiento educacional-cultural, lo cual permite sólo la instalación de establecimientos educacionales y no comerciales. En el proceso de ayer -que se extendió desde las 9.00 a las 17.00 horas- participó cerca del 40% de los 3.939 vecinos habilitados para sufragar, lo que fue calificado de "normal" por el edil.
El vocero de la agrupación de residentes opositores al mall, Daniel Silva, sostuvo: "esto no es una guerra ideológica, no es una batalla contra el empresariado ni contra Cencosud. Lo que no quiero es un proyecto de esta envergadura en mi barrio, ni en el de nadie más, porque nadie se merece tener un monstruo al lado".
Esta es la tercera consulta ciudadana que ha convocado Las Condes en los últimos años. En octubre de 2006 el 78% de los vecinos aprobaron la construcción de un mall en Av. Colón con Padre Hurtado, y en agosto de ese mismo año residentes del barrio El Golf estuvieron de acuerdo con transformar algunas calles en paseos con acceso controlado.
Cencosud lamenta el rechazo
La empresa Cencosud -propietaria del terreno e impulsora del proyecto del centro comercial en Martín de Zamora 4699- difundió ayer el siguiente comunicado: "La empresa lamenta los resultados obtenidos. A pesar de ello, la compañía sigue creyendo que el proyecto que se propuso es inédito en Chile: a escala vecinal, con muchos espacios verdes, y grandes beneficios para el barrio. La empresa reflexionará sobre el destino que se le dará al terreno".
Termina así un proceso que comenzó en 2005, cuando Cencosud compró el terreno de tres hectáreas a las religiosas que dirigían el colegio en cerca de US$ 30 millones, según fuentes de la época. El centro comercial "Jardines de Colón" contemplaba una superificie superior a los 100 mil metros cuadrados, con restaurantes, tiendas, gimnasio, cine, centro médico, plazas, paseo peatonal, un Jumbo, un Easy, y 2.150 estacionamientos subterráneos.
En cifras
34,33% de los vecinos votó a favor.
65,67% se manifestó en contra.
1.582 fue el total de votos emitidos.
40% de los inscritos en la zona acudió a sufragar.
Tras la consulta ciudadana de ayer, el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza, sostuvo que el tema no se volverá a tratar en el municipio mientras dure su mandato.
Un holgado triunfo obtuvieron ayer los vecinos del barrio Martín de Zamora que se oponían a la construcción de un centro comercial en ese sector residencial. En una consulta ciudadana realizada ayer se preguntó si los vecinos estaban de acuerdo con la instalación del proyecto de mall que impulsa Cencosud: 65,67% de los votantes (1.037 personas) optaron por la opción "No" y sólo el 34,33% (542 personas) lo hicieron a favor.
Ello a pesar de que durante 47 días se exhibió en el terreno donde estuvo el colegio Nuestra Señora del Pilar una maqueta con los detalles del proyecto Jardines de Colón: entre ellos dos grandes tiendas bajo nivel y la habilitación de 15.100 metros cuadrados de áreas verdes.
En la tarde de ayer y tras dar a conocer los resultados de la consulta ciudadana, el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza, afirmó: "la opción del mall queda absolutamente rechazada", y agregó que la construcción del centro comercial será inviable, al menos, hasta que culmine su gestión.
La decisión de De la Maza implica que en los próximos años el terreno en cuestión mantendrá su condición de equipamiento educacional-cultural, lo cual permite sólo la instalación de establecimientos educacionales y no comerciales. En el proceso de ayer -que se extendió desde las 9.00 a las 17.00 horas- participó cerca del 40% de los 3.939 vecinos habilitados para sufragar, lo que fue calificado de "normal" por el edil.
El vocero de la agrupación de residentes opositores al mall, Daniel Silva, sostuvo: "esto no es una guerra ideológica, no es una batalla contra el empresariado ni contra Cencosud. Lo que no quiero es un proyecto de esta envergadura en mi barrio, ni en el de nadie más, porque nadie se merece tener un monstruo al lado".
Esta es la tercera consulta ciudadana que ha convocado Las Condes en los últimos años. En octubre de 2006 el 78% de los vecinos aprobaron la construcción de un mall en Av. Colón con Padre Hurtado, y en agosto de ese mismo año residentes del barrio El Golf estuvieron de acuerdo con transformar algunas calles en paseos con acceso controlado.
Cencosud lamenta el rechazo
La empresa Cencosud -propietaria del terreno e impulsora del proyecto del centro comercial en Martín de Zamora 4699- difundió ayer el siguiente comunicado: "La empresa lamenta los resultados obtenidos. A pesar de ello, la compañía sigue creyendo que el proyecto que se propuso es inédito en Chile: a escala vecinal, con muchos espacios verdes, y grandes beneficios para el barrio. La empresa reflexionará sobre el destino que se le dará al terreno".
Termina así un proceso que comenzó en 2005, cuando Cencosud compró el terreno de tres hectáreas a las religiosas que dirigían el colegio en cerca de US$ 30 millones, según fuentes de la época. El centro comercial "Jardines de Colón" contemplaba una superificie superior a los 100 mil metros cuadrados, con restaurantes, tiendas, gimnasio, cine, centro médico, plazas, paseo peatonal, un Jumbo, un Easy, y 2.150 estacionamientos subterráneos.
En cifras
34,33% de los vecinos votó a favor.
65,67% se manifestó en contra.
1.582 fue el total de votos emitidos.
40% de los inscritos en la zona acudió a sufragar.
Cencosud suma US$ 230 millones en terrenos para nuevos malls en Chile
El Mercurio, 22-06-2010
La firma está desarrollando hoy cuatro centros comerciales en el país, a un costo que supera los US$ 800 millones.
El grupo Cencosud busca crecer en Chile con su negocio de centros comerciales, el cual aporta el 1,2% de las ventas totales del conglomerado, que sumaron ingresos por US$ 10.500 millones en 2009. Para esto, el grupo desarrolla cuatro centros comerciales en el país (Costanera Center, El Belloto, Ñuñoa y Osorno), a un costo que supera los US$ 800 millones. Estos malls se sumarán a los ocho que ya opera.
No obstante, el grupo liderado por Horst Paulmann tiene, al menos, ocho terrenos listos para comenzar a construir. Todos éstos totalizan una inversión -sólo por concepto de la compra del paño- superior a los US$ 230 millones. El último en sumarse al banco de terrenos fue el de 22.500 metros cuadrados ubicado en la esquina nororiente de Padre Hurtado con avenida Kennedy, frente al centro comercial Alto Las Condes.
El proyecto de mall que albergaría esta superficie -en el que invertirían US$ 170 millones- no tiene fecha de inicio, pero es prioridad, tras el rechazo que sufrió Cencosud a la construcción de un shopping en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes. Por este último paño (que no será vendido), la firma pagó US$ 33 millones en 2007.
A fines de ese año, Cencosud se quedó con las 11,6 hectáreas que actualmente conforman el sitio eriazo aledaño al Colegio Saint George, en Vitacura. Para este paño, la compañía proyecta -sin fecha de inicio- un centro comercial, oficinas y un hotel, a un costo de US$ 230 millones.
También en 2007, el conglomerado compró un terreno de 30 hectáreas dentro del Parque de Negocios Enea, controlado por el holding Enersis. A fines del mismo año, Cencosud adquirió los 8 mil metros cuadrados del Colegio Alemán de Concepción. Pero en 2010 facilitó este terreno para uso educacional tras el terremoto.
Otros terrenos
En 2006, el grupo acordó la compra (en US$ 20 millones) de un terreno de siete hectáreas en La Dehesa.
En 2005, Cencosud aquirió en US$ 4 millones un terreno de nueve hectáreas en Chicureo.
Otro paño que mantiene con intenciones de construir un mall es el de la ex Fisa, el cual adquirió en 2002. Hoy opera un Easy en esa superficie.
La firma está desarrollando hoy cuatro centros comerciales en el país, a un costo que supera los US$ 800 millones.
El grupo Cencosud busca crecer en Chile con su negocio de centros comerciales, el cual aporta el 1,2% de las ventas totales del conglomerado, que sumaron ingresos por US$ 10.500 millones en 2009. Para esto, el grupo desarrolla cuatro centros comerciales en el país (Costanera Center, El Belloto, Ñuñoa y Osorno), a un costo que supera los US$ 800 millones. Estos malls se sumarán a los ocho que ya opera.
No obstante, el grupo liderado por Horst Paulmann tiene, al menos, ocho terrenos listos para comenzar a construir. Todos éstos totalizan una inversión -sólo por concepto de la compra del paño- superior a los US$ 230 millones. El último en sumarse al banco de terrenos fue el de 22.500 metros cuadrados ubicado en la esquina nororiente de Padre Hurtado con avenida Kennedy, frente al centro comercial Alto Las Condes.
El proyecto de mall que albergaría esta superficie -en el que invertirían US$ 170 millones- no tiene fecha de inicio, pero es prioridad, tras el rechazo que sufrió Cencosud a la construcción de un shopping en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes. Por este último paño (que no será vendido), la firma pagó US$ 33 millones en 2007.
A fines de ese año, Cencosud se quedó con las 11,6 hectáreas que actualmente conforman el sitio eriazo aledaño al Colegio Saint George, en Vitacura. Para este paño, la compañía proyecta -sin fecha de inicio- un centro comercial, oficinas y un hotel, a un costo de US$ 230 millones.
También en 2007, el conglomerado compró un terreno de 30 hectáreas dentro del Parque de Negocios Enea, controlado por el holding Enersis. A fines del mismo año, Cencosud adquirió los 8 mil metros cuadrados del Colegio Alemán de Concepción. Pero en 2010 facilitó este terreno para uso educacional tras el terremoto.
Otros terrenos
En 2006, el grupo acordó la compra (en US$ 20 millones) de un terreno de siete hectáreas en La Dehesa.
En 2005, Cencosud aquirió en US$ 4 millones un terreno de nueve hectáreas en Chicureo.
Otro paño que mantiene con intenciones de construir un mall es el de la ex Fisa, el cual adquirió en 2002. Hoy opera un Easy en esa superficie.
Construcción de mall en Plaza Egaña desata conflicto con vecinos de Ñuñoa
La Tercera, 30-06-2010
El proyecto del Grupo Plaza, que se inaugurará a fines del próximo año, consiste en un edificio de 120 mil metros cuadrados y se ubicará en la intersección de las avenidas Ossa y Larraín. El alcalde de Ñuñoa y vecinos del sector miran con preocupación la saturación vial y el impacto en la vida de barrio que podría generar el nuevo centro comercial.
Promete convertirse en uno de los principales centros comerciales del país. Sus 120 mil metros cuadrados albergarán dos tiendas por departamentos, otras 180 de retail, un centro médico, una biblioteca, cinco niveles subterráneos, con tres mil estacionamientos, áreas verdes e, incluso, un proyecto inmobiliario con lofts.
Pese a lo auspicioso de su sinopsis, el futuro mall Plaza Egaña, que además generará más de dos mil empleos, no convence del todo a sus vecinos. Temen que el centro comercial acabe por saturar la intersección de las avenidas Ossa, Larraín e Irarrázaval, y con ello, dañar —sin retorno— la vida residencial del sector.
"Un mega mall de esa magnitud nos va a cambiar el carácter de la comuna. Va a tener un impacto extraordinariamente alto en la congestión y en los tacos que hoy ya existen. Además, la vialidad de nuestra comuna es más bien antigua. Salvo la modernización de Larraín, no ha tenido desarrollos viales importantes y se ha mantenido con la estructura de los 70 y 80. Como esto se da en el contexto de la reforma al plan regulador, se abre la puerta para que el edificio del mall gane aún más altura", denuncia Pedro Davis, presidente de la coordinadora vecinal de La Reina.
Una opinión similar comparte Moisés Sherman, vocero de la Red ciudadana de Ñuñoa: "Nos parece complicado. Alrededor de la Plaza Egaña hay muchos negocios de barrio que se van a impactar y podrían desaparecer. Es una estocada muy fuerte a la vida de barrio y residencial, sobre todo en el marco de la construcción de la autopista Vespucio Oriente", lamenta.
No obstante, la presidenta de la Junta de Vecinos del sector, María Eugenia Pérez, cree que el centro comercial aumentará la plusvalía del barrio. "No tendremos que desplazarnos tanto para ir al mall, pero esperemos que no haya problemas viales ni robos", indica. Consultada la empresa Mall Plaza, no quiso referirse al proyecto, que ya cuenta con calificación ambiental por parte de la Comisión Nacional de Medioambiente (Conama).
Mall verde
El proyecto, que comenzó a gestarse en agosto de 2008, demandará una inversión de US$ 175 millones. Consiste en un vanguardista edificio central, con tecnología sustentable en su diseño y construcción, y un sistema de manejo de residuos y ahorro energético, que responde a los estándares planteados por un municipio "verde" como La Reina.
La iniciativa incluye, además, la restauración de la Casa Maroto, ubicada en el mismo paño donde se levantará el centro comercial. El inmueble, que sirvió de sede a la Cruz Roja, tiene protección patrimonial y operará como un centro cultural.
El alcalde de Ñuñoa, Pedro Sabat, también observa con resistencia el proyecto. "Las normas en La Reina siempre terminan reventándonos. Si no está resuelto el tema vial, sería penoso, porque afectaría Plaza Egaña y todo el barrio. Por eso, haremos nuestros reparos cuando se nos consulte por los estudios viales. No queremos que se repita un Cine Hoyts y menos con un mall. Sería fatal", dice.
En tanto, en la municipalidad de La Reina explicaron que el proyecto aún no ha ingresado a la Dirección de Obras, "sólo entonces se harán las revisiones para que concuerde con el Estudio de Impacto Ambiental aprobado por la Conama. Se analizarán medidas de mitigación para que no afecte a la comunidad", señalaron.
El proyecto del Grupo Plaza, que se inaugurará a fines del próximo año, consiste en un edificio de 120 mil metros cuadrados y se ubicará en la intersección de las avenidas Ossa y Larraín. El alcalde de Ñuñoa y vecinos del sector miran con preocupación la saturación vial y el impacto en la vida de barrio que podría generar el nuevo centro comercial.
Promete convertirse en uno de los principales centros comerciales del país. Sus 120 mil metros cuadrados albergarán dos tiendas por departamentos, otras 180 de retail, un centro médico, una biblioteca, cinco niveles subterráneos, con tres mil estacionamientos, áreas verdes e, incluso, un proyecto inmobiliario con lofts.
Pese a lo auspicioso de su sinopsis, el futuro mall Plaza Egaña, que además generará más de dos mil empleos, no convence del todo a sus vecinos. Temen que el centro comercial acabe por saturar la intersección de las avenidas Ossa, Larraín e Irarrázaval, y con ello, dañar —sin retorno— la vida residencial del sector.
"Un mega mall de esa magnitud nos va a cambiar el carácter de la comuna. Va a tener un impacto extraordinariamente alto en la congestión y en los tacos que hoy ya existen. Además, la vialidad de nuestra comuna es más bien antigua. Salvo la modernización de Larraín, no ha tenido desarrollos viales importantes y se ha mantenido con la estructura de los 70 y 80. Como esto se da en el contexto de la reforma al plan regulador, se abre la puerta para que el edificio del mall gane aún más altura", denuncia Pedro Davis, presidente de la coordinadora vecinal de La Reina.
Una opinión similar comparte Moisés Sherman, vocero de la Red ciudadana de Ñuñoa: "Nos parece complicado. Alrededor de la Plaza Egaña hay muchos negocios de barrio que se van a impactar y podrían desaparecer. Es una estocada muy fuerte a la vida de barrio y residencial, sobre todo en el marco de la construcción de la autopista Vespucio Oriente", lamenta.
No obstante, la presidenta de la Junta de Vecinos del sector, María Eugenia Pérez, cree que el centro comercial aumentará la plusvalía del barrio. "No tendremos que desplazarnos tanto para ir al mall, pero esperemos que no haya problemas viales ni robos", indica. Consultada la empresa Mall Plaza, no quiso referirse al proyecto, que ya cuenta con calificación ambiental por parte de la Comisión Nacional de Medioambiente (Conama).
Mall verde
El proyecto, que comenzó a gestarse en agosto de 2008, demandará una inversión de US$ 175 millones. Consiste en un vanguardista edificio central, con tecnología sustentable en su diseño y construcción, y un sistema de manejo de residuos y ahorro energético, que responde a los estándares planteados por un municipio "verde" como La Reina.
La iniciativa incluye, además, la restauración de la Casa Maroto, ubicada en el mismo paño donde se levantará el centro comercial. El inmueble, que sirvió de sede a la Cruz Roja, tiene protección patrimonial y operará como un centro cultural.
El alcalde de Ñuñoa, Pedro Sabat, también observa con resistencia el proyecto. "Las normas en La Reina siempre terminan reventándonos. Si no está resuelto el tema vial, sería penoso, porque afectaría Plaza Egaña y todo el barrio. Por eso, haremos nuestros reparos cuando se nos consulte por los estudios viales. No queremos que se repita un Cine Hoyts y menos con un mall. Sería fatal", dice.
En tanto, en la municipalidad de La Reina explicaron que el proyecto aún no ha ingresado a la Dirección de Obras, "sólo entonces se harán las revisiones para que concuerde con el Estudio de Impacto Ambiental aprobado por la Conama. Se analizarán medidas de mitigación para que no afecte a la comunidad", señalaron.
Malls: proyectos por más de US$ 450 millones inician reactivación
Diario Financiero, 27-07-2010
Un monto significativo en proyectos congelados suma la industria de centros comerciales. Esto debido tanto a esperas en la tramitación de permisos de construcción, como a la postergación voluntaria por parte de los titulares de las inversiones.
Pero la cartera de más de US$ 450 millones en obras postergadas se está reactivando. Mall Plaza, que tiene varios proyectos por construir, está definiendo plazos. La firma indicó que ese año comenzaría a levantar su proyecto de US$ 140 millones en Ñuñoa, Mall Plaza Egaña.
"En los próximos meses se iniciará su construcción, una vez aprobados los permisos correspondientes. Su apertura comercial está prevista para el segundo trimestre de 2012", dijo el operador de centros comerciales.
A ello se suman los trabajos que iniciará en Padre Hurtado con Colón, donde construirán Plaza Los Domínicos. "La iniciativa requiere de una inversión cercana a los US$140 millones. Durante el segundo semestre de 2010 se iniciarán las excavaciones y su apertura está prevista para el segundo trimestre de 2013", añadió el grupo.
Ello no es todo, también tienen decidido avanzar en su centro comercial en la VIII Región, Ribera Norte , proyecto anunciado en 2008. La compañía inició los estudios técnicos tendientes a la tramitación y obtención de los permisos para llevarlo adelante, el que, según versiones extraoficiales, costaría unos
US$ 150 millones.
El mall, que atenderá los mercados de San Pedro de la Paz y Chiguayante, abriría el segundo semestre de 2011, confirmó Mall Plaza. La empresa no se refirió a los plazos de construcción de otro de sus proyectos emblemáticos, Mall Plaza Barón, el que demandaría una inversión de US$ 100 millones en Valparaíso.
Proyectos en la mira
Parque Arauco también tiene iniciativas stand by que comenzarán a caminar. Se trata de su mall en Quilicura y un outlet en esta comuna, inversiones que suman US$ 40 millones.
Pese a que en el mercado no esperan anuncios próximos de este operador, la empresa comenzará a medir la demanda por estos proyectos.
"Por ahora, el foco de Parque Arauco está puesto en el término de la última etapa de ampliación de mall Arauco Maipú, completar el pool de ofertas de Mall Arauco San Antonio; la apertura de Paseo Marina Arauco en Viña del Mar y el término del plan de modernización de Parque Arauco Kennedy, así como la ampliación de Paseo Arauco Estación.
Respecto a los proyectos en Quilicura -tanto el outlet como el mall- se encuentran en estudio por parte del directorio y en etapa de precomercialización", comentó la empresa.
Un monto significativo en proyectos congelados suma la industria de centros comerciales. Esto debido tanto a esperas en la tramitación de permisos de construcción, como a la postergación voluntaria por parte de los titulares de las inversiones.
Pero la cartera de más de US$ 450 millones en obras postergadas se está reactivando. Mall Plaza, que tiene varios proyectos por construir, está definiendo plazos. La firma indicó que ese año comenzaría a levantar su proyecto de US$ 140 millones en Ñuñoa, Mall Plaza Egaña.
"En los próximos meses se iniciará su construcción, una vez aprobados los permisos correspondientes. Su apertura comercial está prevista para el segundo trimestre de 2012", dijo el operador de centros comerciales.
A ello se suman los trabajos que iniciará en Padre Hurtado con Colón, donde construirán Plaza Los Domínicos. "La iniciativa requiere de una inversión cercana a los US$140 millones. Durante el segundo semestre de 2010 se iniciarán las excavaciones y su apertura está prevista para el segundo trimestre de 2013", añadió el grupo.
Ello no es todo, también tienen decidido avanzar en su centro comercial en la VIII Región, Ribera Norte , proyecto anunciado en 2008. La compañía inició los estudios técnicos tendientes a la tramitación y obtención de los permisos para llevarlo adelante, el que, según versiones extraoficiales, costaría unos
US$ 150 millones.
El mall, que atenderá los mercados de San Pedro de la Paz y Chiguayante, abriría el segundo semestre de 2011, confirmó Mall Plaza. La empresa no se refirió a los plazos de construcción de otro de sus proyectos emblemáticos, Mall Plaza Barón, el que demandaría una inversión de US$ 100 millones en Valparaíso.
Proyectos en la mira
Parque Arauco también tiene iniciativas stand by que comenzarán a caminar. Se trata de su mall en Quilicura y un outlet en esta comuna, inversiones que suman US$ 40 millones.
Pese a que en el mercado no esperan anuncios próximos de este operador, la empresa comenzará a medir la demanda por estos proyectos.
"Por ahora, el foco de Parque Arauco está puesto en el término de la última etapa de ampliación de mall Arauco Maipú, completar el pool de ofertas de Mall Arauco San Antonio; la apertura de Paseo Marina Arauco en Viña del Mar y el término del plan de modernización de Parque Arauco Kennedy, así como la ampliación de Paseo Arauco Estación.
Respecto a los proyectos en Quilicura -tanto el outlet como el mall- se encuentran en estudio por parte del directorio y en etapa de precomercialización", comentó la empresa.
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